持續高溫，多地山火，干旱缺水，電力緊張……如果只用一個字來概括，今年夏秋季節中國川渝地區的生活，那就是“熱” 。

這封由生態環境發來的加急“hotmail”，也讓ESG理念在更大范圍內成為熱點，引發愈多的關注和思考。

ESG，即英文Environmental(環境)、Social(社會)和Governance(公司治理)的縮寫，是指一種通過將環境、社會與治理因素納入投資決策與企業經營，從而積極響應可持續發展理念的投資、經營之道。

在中國香港，港交所在2015年修訂《環境、社會及管治報告指引》時引入“不披露即解釋(Comply or Explain)”的半強制披露條款。僅此一舉，使得ESG信息披露率大幅提升，從2015年的7.6%攀升至2016年的77.3%。

在歐美，強制或半強制地要求公司披露ESG信息，其范圍已經從上市公司擴大到滿足一定規?；驐l件的非上市公司。

可以預見到，重視ESG問題已經成為全球市場共同的發展理念，要求公司披露ESG信息也將成為全球未來趨勢。

ESG信息披露怎么做?ESG報告怎樣撰寫?今天，富途安逸學苑與讀者分享阿里巴巴集團歷史上的第一份ESG報告，以案例說方法，共同探索中國公司ESG報告的制作思路。

前往富途安逸官網咨詢小助手或關注公眾號「富途安逸」后臺回復“阿里ESG報告” ，即可獲得高清版完整2022阿里巴巴ESG報告PDF。

案例分析

今年8月29日，阿里巴巴集團正式發布《2022阿里巴巴環境、社會和治理報告(Environmental Social and Governance Report)》

| 篇幅

報告頁數多達218頁，內容十分詳盡，可謂誠意十足。但這也給普通讀者帶來挑戰，畢竟更多數的讀者較難逐行逐句地細致閱讀完整篇報告。那么，富途安逸學苑帶大家重點關注報告結構，來劃重點。

| 結構

主體部分內容豐富，圖文并茂，舉例生動，很吸引人。不過，正如外行看熱鬧，內行看門道。富途安逸學苑提醒讀者，需要更多關注到主體之前的“董事會主席兼首席執行官的信”“報告摘要”以及主體之后的“附錄”部分。

在“董事會主席兼首席執行官的信”以及“附錄”部分，阿里向公眾回答了兩個問題——ESG之于阿里的地位和重要性，阿里實踐ESG的指標依據和量化績效數據。

本篇報告共有7則附錄。

附錄一：ESG關鍵績效表

附錄二：ESG環境數據核查聲明

附錄三：溫室氣體盤查和核算邊界

附錄四：利益相關者溝通和實質性分析

附錄五：聯合國全球契約進展

附錄六：報告指標索引

附錄七：重要法律聲明

ESG之于阿里是什么?

新名片、核心戰略、

基石和橋梁、商業之上的價值

在董事會主席兼首席執行官的信中，“逍遙子”張勇給“ESG之于阿里是什么?”這一問題定下基調。

首先，ESG是阿里的新名片。張勇表示，“希望公眾以后通過兩份報告來認識和理解阿里巴巴：一份是財報，另一份是ESG報告。”

其次，張勇再次重申，“(ESG)越來越成為全球范圍內衡量一家好公司的重要標準”“(2021年)我們也正式提出，ESG成為阿里巴巴面向未來發展的核心戰略之一”。

再次，“ESG意味著創造商業之上的價值，為解決一系列全球性挑戰提供了行動框架，是阿里巴巴走向102年的重要基石。”

富途安逸學苑認為，理解“基石”的含義蠻重要。阿里作為營利性組織，ESG不是它的目標，而是它實現可持續發展與盈利的基石和橋梁。做企業既不是“請客吃飯”，越俎代庖專注在社會公益，同時，在現代商業文明與數字時代的新職場文明下，企業若想贏得員工、監管和社會的支持，行穩致遠基業長青，則必須放棄大而不倒的傳統理念，轉而以ESG理念作為走向未來的基石和橋梁。原因即在于，“ESG意味著創造商業之上的價值” 。

阿里打算怎樣實踐ESG?

概言之，第一，為ESG戰略能夠被推進和落實，提供組織和制度保障。 “建立董事會可持續發展委員會、可持續發展管理委員會、ESG工作組三層架構的組織設計”。

第二，積極探索如何讓科技為ESG戰略目標服務，如何讓ESG更好地融入商業設計 。具體來看，是通過定位(確定戰略定位和目標)、融合(把可持續發展融入商業設計)、協同(積極推動相關商業生態的協同變革)、放大(放大平臺科技公司賦能社會責任的影響)和補充(做好可持續發展的公益慈善)五個步驟來實現阿里的ESG目標。

再進一步，阿里評估確定出和阿里巴巴最相關的22項ESG議題，并將其納入七大行動方向，稱之為“阿里巴巴ESG七瓣花” 。

這也就是報告在主體部分七大篇章所呈現的，阿里在七大方向上的行動，也即：

1.修復綠色星球

2.支持員工發展

3.服務可持續的美好生活

4.助力中小微企業高質量發展

5.助力提升社會包容和韌性

6.推動人人參與的公益

7.構建信任

阿里的ESG績效表現如何?

ESG報告和信息披露往往被詬病以定性的文字描述為主，而較少有企業在ESG方面表現的量化結果，導致ESG報告內容過于空洞，難于付諸評價與投資指引之實用。作為數字化時代的原生企業，阿里在量化ESG績效表現方面，給出了好的示例。

而提出這些量化指標的依據，則來自“附錄一：ESG關鍵績效表”“附錄三：溫室氣體盤查和核算邊界”和“附錄四：利益相關者溝通和實質性分析”，如截圖所示。

富途安逸學苑觀點

以上，富途安逸學苑帶領讀者快速梳理了一番阿里巴巴集團歷史上第一份ESG報告的編寫制作思路。

富途安逸學苑認為，從阿里巴巴的ESG報告和行動中，我們或許可以獲得一些初步的結論：

第一，ESG的本質即是“創造商業之上的價值”。 其要旨在于，一家企業在財務之外，與社會共享責任、共擔風險、共謀出路，走向可持續發展。

第二，ESG不是簡單地表決心、喊口號，而是必須充分融入商業設計 。只有通過科技和商業創新，把ESG、CSR融入商業設計的核心位置，才能讓ESG真正成為企業發展的驅動力，而非幌子或阻礙。

第三，ESG不只是一個價值體系，更是具體的治理。 它需要與財報一樣成為企業的一號位工程。唯此，企業方能在可持續發展中創造商業以及商業之上的價值。

富途企業及機構服務品牌富途安逸為企業提供貫穿上市前后的全流程服務，包括：港股美股IPO分銷服務、一站式ESOP期權管理解決方案、親友股與國際配售、投資者關系(IR)與PR、大宗交易和股票減持/回購服務及機構開戶與交易服務等六大核心服務(所涉IPO分銷業務及證券業務由富途旗下持牌子公司提供服務)。截至2022Q2，富途安逸累計服務客戶數超600家。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：