鋼鐵，工業的“糧食”;鋼鐵業，國民經濟的重要支柱產業;中國鋼鐵業，世界鋼鐵業的“半壁江山”。突如其來的疫情，對我國鋼鐵業的生產運行造成哪些影響?企業能否戰勝困難、度過危機?市場的變化又帶來哪些新機遇?圍繞這些問題，記者調查采訪了多家鋼鐵企業、多位行業專家。

物流瓶頸及時打破，下游行業復工復產

鋼鐵市場逐步回暖

“2月10日，800噸;2月20日，2000噸;2月25日，3000噸;3月初，4500噸，基本恢復往年水平。”看著連日攀升的鋼材出貨量曲線，河北永洋特鋼公司辦公室主任賈發嶺長舒了口氣，“3月份以來，公司經營逐步恢復正常。”

“從緊張、焦慮到坦然應對、從容堅定。”過去3個月，不少鋼鐵企業有著與永洋特鋼相似的經歷。在我國，多數鋼廠以高爐—轉爐長流程為主，生產具有連續性，通常在春節期間也不停工。然而，疫情的襲來卻打亂了不少鋼廠的生產節奏。

“最大難題是物流受阻。”賈發嶺告訴記者，由于春節前后各地加強了交通管控，原料運入和產品外運受到不小影響，“公司節前備下了1個月的原材料，倒是能讓生產線轉起來，可車輛進不來、產品出不去。”到2月中旬，企業庫存一度達到17萬噸，比正常水平高出一倍多，“連角落都堆滿了貨，我們一直猶豫停不停工”。

賈發嶺的擔心，隨著物流的日漸暢通逐步消散，“2月17日起，疫情防控期間全國高速公路免費通行的政策落地，一下子調動起貨運企業的積極性。2月下旬，各地陸續放開交通管制，公司再沒遇到什么物流問題，行業運轉也開始恢復正常。”據中國鋼鐵工業協會(簡稱“中鋼協”)統計，到2月21日，鋼鐵會員企業開工率已達96%，長流程鋼鐵企業基本都在保持生產。

受疫情影響，建筑、機械、汽車、造船、家電等主要用鋼行業延期開工，導致下游需求下降，不少企業或主動或被動地減產限產、停產檢修。沙鋼集團一度停產了3座電爐、3條棒材線，2月份產量下降9%左右。

從工信部發布的數據來看，1—2月，中國鋼材價格指數平均為103.34點，同比下降3.3%;黑色金屬冶煉和壓延加工業營業收入8219.4億元、實現利潤總額128.9億元，分別同比下降11.4%、34.4%。需求延遲、市場低迷、鋼價下跌、收入利潤下滑，成為前兩個月鋼鐵企業面臨的共性難題。

“疫情不會影響經濟長期向好的基本面，有競爭力的企業也絕不會輕易被疫情擊垮。”正如沙鋼集團董事局主席沈文榮所言，壓力面前，絕大多數鋼鐵企業有足夠的底氣戰而勝之。

“河北邯鄲周邊的鋼鐵企業目前都熬了過來。”賈發嶺認為，經歷去產能之后，目前存活下來的鋼鐵企業大多“身強力壯”，2016年、2017年部分鋼材產品噸鋼利潤一度升至千元，也讓不少企業擁有了挺過去的“本錢”。

“供給側改革的深入推進，使鋼鐵企業實力明顯增強，抗風險能力明顯提升，特別是資金效率明顯改善。”中鋼協副會長駱鐵軍分析，雖然當前鋼鐵企業資金回籠難度有所加大，但資產負債率仍處健康水平，“隨著需求恢復、庫存下降，鋼價有望止跌趨穩，資金緊張會有所緩解。”沙鋼集團常務副總裁陳少慧也表示，國家為幫助企業出臺了一系列金融、財稅政策，“即便有些企業現金流可能出現問題，也能通過貸款展期和增貸渡過難關。”

“最困難的2月份已經過去了。”進入3月以來，隨著各行各業復工復產逐步加快，鋼鐵行業正持續回暖：3月初，中國寶武復工率達到92%左右，產能利用率達到了94%左右;3月下旬，沙鋼恢復產銷平衡;4月初盤點，河北永洋特鋼在3月份實現盈利，扭轉了前兩個月的虧損局面。

下游需求有望企穩回升，整體庫存仍處較高水平

企業要合理調整生產節奏

“對需求端的影響大于生產端”，是不少鋼鐵業人士對疫情影響的基本判斷。身處原材料行業，許多鋼鐵企業在市場供大于求的當下，時刻關注著下游市場需求的變化。

一些領域的需求確實出現了收縮跡象。有企業表示，雖然近期國內汽車主機廠陸續恢復生產，但產量不及以往，4月份汽車鋼訂單量有所下降;有企業反映，國際疫情的持續蔓延，對鋼材以及家電等下游行業的出口造成不小影響，鋼材出口需求不容樂觀。

更多人看到的，是種種積極有利因素。“短期來看，疫情對鋼鐵行業的影響主要集中在一季度，隨著疫情防控向好態勢進一步鞏固、逆周期調節力度加大、穩增長措施落地，鋼材需求有望企穩回升。”中鋼協黨委書記、執行會長何文波預計，第二季度起，鋼鐵行業生產經營形勢將有所好轉。

建筑用鋼需求有望攀升。“‘新基建’最近很熱，我們也在密切關注，想看看會給鋼鐵業帶來什么機會。”在賈發嶺看來，雖然新型基礎設施建設突出的是“數字化”，但大多數設備制造依然離不開鋼材。冶金工業規劃研究院院長李新創也認為，下一步，鐵路、公路、機場、港口等基礎設施，以及5G基站、特高壓、新能源汽車充電樁建設等與新型城鎮化有關的建設項目將陸續落地，進而帶動建筑用鋼需求提升。

制造用鋼需求總量穩定。“工業企業復工復產后，可通過提高產能利用率填補停工期間的產量損失，短期內生產節奏被打亂對全年制造用鋼需求的影響有限。”何文波補充道，疫情期間消毒柜、除菌洗碗機、空氣凈化器等健康類小家電逆勢增長，也會給鋼鐵業帶來新的需求增長點。

特殊時期研判市場，無需悲觀，也不能盲目樂觀。據統計，雖然3月份重點鋼鐵企業整體庫存有所降低，但總體仍處較高水平。單看企業庫存指標，3月下旬為1806.7萬噸，比3月上旬最高時下降了15.6%，但相較年初，還是有89.5%的增幅。中國寶武鋼鐵集團董事長陳德榮分析，鋼鐵業正常運轉需要依靠下游行業復工復產，雖然下游企業陸續復工，但產能利用率提升尚需過程，鋼鐵企業消化庫存也需再等待一段時間。

“一個行情一個活法。”在賈發嶺看來，當前形勢下，鋼鐵企業更要穩扎穩打，“生產上，要根據需求釋放節奏謹慎排產，如果大家都‘多干快上’，庫存問題會更嚴重;銷售上，薄利多銷、抓緊出貨，盡量回籠資金，再根據形勢一步步擴大生產。”鞍鋼集團也采取了一系列應對策略：在保產前提下，控制合理庫存，降低庫存資金占用;控制采購節奏，做好采購風險防控;利用好期貨工具，降低采購成本，規避市場風險……

日前，中鋼協已呼吁鋼鐵企業緊盯下游需求動態，根據本企業訂單、資金、運輸等情況，及時、合理調整生產節奏，加強行業自律，自覺防控風險，避免惡性競爭。從3月份數據來看，鋼鐵業基本做到了這一點——重點統計鋼企累計平均日產粗鋼、鋼材分別為169.5萬噸、176.6萬噸，環比分別下降3.1%、1.7%。

加快智能制造、技術創新、重組整合

抓住產業優化升級機遇

凡事皆有兩面，挑戰背后有機遇。疫情雖對鋼鐵業造成短期沖擊，卻也讓企業更加看清了未來發展的方向。不少企業表示，將迎難而上、抓住機遇，推動產業優化升級。

讓制造“強”起來——加快智能制造，增強抗風險能力和綜合實力。

控制室一律集中、操作崗位一律用機器人、設備一律遠程監控、銷售采購等服務一律上線——作為全國鋼鐵業“領頭羊”，中國寶武2018年起推進的智能制造“四個一律”為應對風險提供了有力武器。“由于實現了遠程運維，現場不需員工，寶鋼股份寶山基地受到波及很小。”在陳德榮看來，疫情沖擊讓大家對智能制造的認識更加統一，投資意愿更強烈。

“疫情期間，智能化水平成為左右企業正常生產的一個關鍵因素。”李新創認為，鋼鐵行業應以此為契機，抓緊做好數字化、網絡化、智能化升級工作，補齊生產過程自動控制系統、定制化智能制造、智能化硬件等方面短板。

讓產品“精”起來——加快技術創新，提升產品附加值和競爭力。

“像興澄特鋼這樣的企業，生產的都是高附加值的特鋼產品，毛利是普鋼的兩三倍，這就是我們的榜樣!”賈發嶺越發清晰地認識到，今后鋼鐵企業不能只生產普通貨品，而要通過轉型升級，走競爭差異化、產品特色化之路，“只要產品過硬，企業在市場波動時也能站穩腳跟。”

“當前疫情在全球蔓延，產品進口、技術引進、人員交流等受到一些影響，鋼鐵業應以此為契機打破‘等、靠、買’念頭，提高自主創新能力。”李新創建議，下一步應調動產業鏈上下游創新資源，營造產學研用一體的創新生態，推動高鐵列車車軸、車輪、軸承、高磁感取向硅鋼等關鍵產品實現技術突破。

讓結構“優”起來——加快聯合重組，適當提高行業集中度。

“中國鋼鐵產量大，但存在企業規模小、分布散、裝備水平低、行業秩序比較亂的情況。”陳德榮認為，這就要求我國鋼鐵業提高集中度，而眼下最合理、最經濟也最快速有效的方式，就是聯合重組并購，“企業單打獨斗能力有限，重組則會帶來多方共贏。”李新創表示，疫情影響下，部分企業經營效益下滑，有的出現了周轉資金緊張，重新喚起了重組意愿，“鋼鐵業迎來了兼并重組的窗口機遇期。”

陳德榮表示，中國寶武完全有信心和決心經過努力完成全年目標;沈文榮表示，沙鋼要扛起責任、經受考驗、積極作為，千方百計把耽擱了的時間搶回來……展望未來，一家家鋼企像堅韌的鋼鐵一樣充滿信心、斗志昂揚!