游樂行業(yè)游樂場實體店選址是決定其成敗的關(guān)鍵因素之一。這不僅僅是“人多的地方”，更要精準匹配目標客群、業(yè)態(tài)類型和運營策略。以下是具備多年游樂行業(yè)經(jīng)驗的星際游樂集團及專注數(shù)字運動潮玩館12年的星潮朋派總結(jié)的一些核心的選址技巧和考量因素：

一、 明確核心目標客群

年齡層： 主要服務(wù)哪個年齡段？嬰幼兒、學齡前、小學生、青少年還是全年齡段？不同年齡層對設(shè)施、環(huán)境和位置需求不同。

家庭結(jié)構(gòu)： 針對核心小家庭、二胎家庭還是三代同堂？

消費能力： 目標客群的平均消費水平如何？這決定了你能承受的租金成本和定價策略。

出行方式： 主要依賴步行、公共交通、私家車（停車便利性）？

二、 核心選址要素與技巧

高可見性與可達性：

臨街店面： 首選臨主干道或次干道，有醒目的店招展示面。讓路過的人（尤其是開車接送孩子的家長）一眼就能看到。

交通便利： 靠近地鐵站、公交站（尤其是有兒童推車友好通道的）。如果目標客群是自駕，充足的、便利的、最好是免費的停車場是重中之重！ 停車難會直接勸退帶孩子的家庭。

商場/購物中心：

優(yōu)勢： 自帶巨大人流（家庭客群為主），環(huán)境舒適（冬暖夏涼），業(yè)態(tài)互補（餐飲、零售、兒童培訓），品牌背書效應(yīng)，安全性高。是很多室內(nèi)游樂場的首選。

選址技巧： 爭取兒童樓層、靠近主力店（如大型超市、兒童零售、影院、餐飲區(qū)）、中庭或主通道旁的位置。避免偏僻角落。了解商場的整體定位是否匹配你的客群。

社區(qū)商業(yè)中心/底商：

優(yōu)勢： 貼近目標居民，方便日常消費和重復(fù)游玩，租金相對商場可能更低，競爭環(huán)境可能更簡單。

選址技巧： 選擇入住率高、年輕家庭比例大的大型成熟社區(qū)。靠近社區(qū)出入口、生鮮超市、幼兒園/學校的位置最佳。確保有方便的臨時停車位。

充足且匹配的目標客群基數(shù)：

人口密度與結(jié)構(gòu)： 深入調(diào)研周邊3-5公里半徑內(nèi)的人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)（特別是各年齡段兒童數(shù)量）、家庭收入水平。利用人口普查數(shù)據(jù)、房產(chǎn)數(shù)據(jù)、商業(yè)地產(chǎn)報告等。

競爭對手分析： 調(diào)查區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有同類或替代性游樂場的數(shù)量、規(guī)模、定位、客流量、口碑。避免過度飽和區(qū)域，或者找到差異化競爭點（如主題特色、服務(wù)、價格）。

場地條件硬性要求：

層高： 室內(nèi)游樂場對層高要求很高（通常需要4米以上，大型設(shè)施可能需要6米甚至更高），否則無法安裝大型滑梯、攀爬架等設(shè)備。

面積： 根據(jù)你的業(yè)態(tài)規(guī)劃和目標容量確定所需面積。考慮游樂區(qū)、家長休息區(qū)、前臺、衛(wèi)生間、儲藏室、設(shè)備間、消防通道等。

柱網(wǎng)結(jié)構(gòu)： 柱子過多、過密會嚴重影響空間利用和設(shè)備布局，增加設(shè)計難度和成本。

承重： 大型游樂設(shè)施（如充氣城堡、大型滑梯組合）對樓板承重有嚴格要求，必須符合安全規(guī)范。

消防： 這是重中之重！必須符合當?shù)叵婪ㄒ?guī)，通常需要兩個獨立的安全出口，特定的疏散通道寬度，使用防火材料，配備完善的消防系統(tǒng)（噴淋、報警器等）。選址時就要評估物業(yè)的消防基礎(chǔ)條件是否符合或易于改造。

電力與通風： 大型設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)需要充足電力負荷。良好的通風（或新風系統(tǒng)）對密閉空間的空氣質(zhì)量至關(guān)重要。

卸貨與物流： 設(shè)備進場、垃圾清運需要方便的通道和卸貨區(qū)。

環(huán)境與配套：

互補業(yè)態(tài)： 周邊有吸引家庭客流的業(yè)態(tài)是巨大優(yōu)勢，如：兒童教育機構(gòu)（早教、培訓）、母嬰用品店、兒童攝影、家庭餐廳、電影院、超市等。形成“兒童消費生態(tài)圈”，增加停留時間和消費頻次。

環(huán)境安全： 避開治安較差、環(huán)境嘈雜（如緊鄰大型工廠、貨運站）或污染嚴重的區(qū)域。家長非常重視孩子的安全與健康。

家長體驗： 考慮設(shè)置舒適的家長休息區(qū)（WiFi、充電插座、咖啡吧）、監(jiān)控屏幕（讓家長能看到孩子）、干凈的衛(wèi)生間（最好有母嬰室）。選址時也要考慮這些輔助空間的布局可能性。

成本考量：

租金/售價： 這是運營的最大成本之一。需要精確計算坪效（每平方米產(chǎn)生的效益），確保在預(yù)期客流和客單價下，租金占比在合理范圍內(nèi)（通常建議不超過月流水的15-20%，具體看業(yè)態(tài)）。商場租金高但自帶流量，社區(qū)店租金低但需自拓客流，需權(quán)衡。

改造裝修成本： 評估場地基礎(chǔ)條件（毛坯、簡裝、精裝）和硬性要求（層高、承重、消防）的達標程度，估算改造費用。原有結(jié)構(gòu)越不符合要求，改造費用越高。

物業(yè)管理費： 商場或商業(yè)綜合體的物業(yè)費通常不菲，需計入成本。

水電雜費： 游樂場（尤其是室內(nèi)）的空調(diào)、照明、設(shè)備運行能耗較高，需預(yù)估。

三、 選址調(diào)研與決策流程

1. 市場調(diào)研先行： 明確目標客群、業(yè)態(tài)定位、市場規(guī)模、競爭格局。

2. 初篩區(qū)域： 根據(jù)調(diào)研結(jié)果，圈定幾個潛力區(qū)域（如目標社區(qū)集中的片區(qū)、大型商圈）。

3. 實地勘察：

-不同時段（工作日、周末、白天、傍晚）蹲點觀察人流（尤其是帶小孩的家庭）、車流。

-考察交通便利性（公共交通站點、道路擁堵情況、停車狀況）。

-詳細查看備選物業(yè)的具體條件（面積、層高、柱網(wǎng)、承重、消防現(xiàn)狀、水電接口、卸貨通道）。

-記錄周邊環(huán)境（業(yè)態(tài)、競爭對手、潛在風險）。

4. 數(shù)據(jù)收集與分析： 收集人口數(shù)據(jù)、租金水平、競爭對手經(jīng)營情況等信息。進行成本收益測算（包括租金、改造費、設(shè)備費、預(yù)計客流、客單價、運營成本等）。

5. 風險評估： 評估潛在風險（如政策變化、競爭加劇、新商業(yè)體分流、物業(yè)自身問題等）。

6. 談判與簽約： 對最優(yōu)選項進行深入談判（租金、租期、免租期、物業(yè)責任、改造許可等），最終簽約。

關(guān)鍵總結(jié)

· “目標客群友好”是核心： 一切圍繞目標客群的需求展開（安全、便利、舒適、有趣）。

· “流量”不等于“有效流量”： 要的是目標客戶流量，而不是泛泛的人流。

· “便利性”是剛需： 交通（尤其停車）、位置易找性、到達的便捷程度至關(guān)重要。

· “硬件”是基礎(chǔ)門檻： 層高、面積、消防、承重等硬性條件不達標，再好的位置也無法經(jīng)營。

· “成本與收益”要精算： 不能只看位置好，更要算清楚賬，確保盈利模型成立。

· “差異化”與“借勢”： 分析競爭，尋找獨特定位；利用好周邊互補業(yè)態(tài)的協(xié)同效應(yīng)。

選址沒有絕對完美的答案，只有最適合你特定業(yè)態(tài)、目標客群和投資預(yù)算的方案。務(wù)必投入足夠時間和精力進行詳盡的調(diào)研和分析，這是規(guī)避風險、奠定成功基礎(chǔ)的關(guān)鍵一步。關(guān)于選址，有任何問題，可以聯(lián)系星潮朋派，相信能給您一些中肯意見或建議，祝你選址順利！

關(guān)鍵詞：