黨的二十屆四中全會通過的“十五五”規劃建議提出，推動各類金融機構專注主業、完善治理、錯位發展。作為一家服務小微企業和普羅大眾的數字銀行，微眾銀行成立之初就確立了“讓金融普惠大眾”的企業使命，自覺將黨的領導貫穿于發展全過程。

黨建引領完善企業治理

微眾銀行黨委堅持把黨建工作融入公司治理，推動企業與國家戰略同向而行，努力為經濟社會發展提供高質量服務。

強化黨組織政治引領能力

推動黨委班子和管理層實行交叉任職。建立黨委班子和管理層共學機制，第一時間抓好黨的二十屆四中全會、中央金融工作會議精神的學習貫徹。實行重大事項黨委前置審核機制，確保銀行經營發展始終沿著正確方向前進。

把黨組織建成堅強戰斗堡壘

建立“行黨委—事業群二級黨委—部門黨支部”三級組織架構，黨組織數量較成立初期增長9倍。選優配強黨支部書記，黨支部書記100%由業務部門主要負責人擔任。堅持業務拓展到哪里，黨的組織就建到哪里，成立科技子公司時，同步設立黨支部。

鍛造淬煉先鋒隊伍

設置“每日一學”專欄，上線“AI學習日報”，黨員可隨時學習上級政策文件、行業動態。打造“We嚴行動”廉潔文化品牌，將黨員“政治體檢”嵌入晉升考察工作全流程。把黨員安排在關鍵崗位，審計、合規、風險、消保等核心部門黨員比例超80%。注重將創新人才、技術帶頭人等發展為黨員，發展黨員中技術能手和一線業務骨干占比超過80%。

專注主業踐行金融為民

微眾銀行黨委始終將普惠金融擺在戰略高度，持續創新“微業貸” “微粒貸”“微貿貸”等金融服務產品，不斷提升金融服務的覆蓋率、可得性和滿意度。

“微業貸”讓小微企業做生意“簡單一點”

微眾銀行黨委組建以科技、企業金融板塊黨員為核心的攻堅團隊，向風險成本高、運營成本高、服務成本高“三座大山”發起沖鋒，推出線上無抵押企業流動資金貸款產品“微業貸”，實現“1分鐘服務200家企業”的極致效率。全國已有超過710萬家小微企業申請貸款，授信客戶中約50%為征信“白戶”，約50%已結清貸款的單筆利息支出低于1000元。

“微粒貸”點亮群眾“美好生活”

針對城市中低收入人群、偏遠欠發達地區群眾的應急用款需求的，微眾銀行推出的“微粒貸”產品，已有超過2億個人客戶獲得授信，筆均貸款金額只有7000元，大約70%的貸款成本不到100元。同時，黨委主動對接鄉村振興幫扶地區，通過“結對子”組織黨員深入一線，將“微粒貸”落地到屬地銀行，累計為當地貢獻稅收30多億元。

“微貿貸”支持外貿企業“揚帆出海”

面對復雜多變的國際形勢，微眾銀行黨委堅決落實黨中央穩外貿的決策部署，與進出口銀行、中國信保、南方電子口岸黨組織建立聯建共建機制，推出“微貿貸”產品，運用低成本資金及信保機構的化險作用，已累計為外貿企業提供160億元授信。

創新驅動夯實發展根基

微眾銀行黨委賡續弘揚敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區精神，發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以金融創新推動高質量發展。

筑牢自主可控“科技底座”

微眾銀行黨委堅決貫徹落實黨中央關于高水平科技自立自強的決策部署，成立科技黨委，由銀行黨委委員擔任書記，2015年起基于自主可控技術打造了分布式銀行系統，逐步實現國產軟硬件全面應用。2024年以來，完成科技戰略升級，加速向“AI原生銀行”邁進。目前技術人員占比超過50%，IT投入占營收比例長期保持兩位數，累計申請專利4100多項，達到全球銀行業領先水平。

打造融合發展“數字支撐”

微眾銀行黨委主動服務粵港澳大灣區建設這一重大國家戰略，作為方案設計及技術支持方，參與和支持了粵澳、深港兩個跨境數據驗證平臺的建設及運行，目前已全面覆蓋粵港澳大灣區“9+2”城市群，接入數十家金融機構，落地十余類業務場景，實現數據要素“北上”與“南下”的高效可信驗證，為粵港澳大灣區深度融合發展提供支撐。

鋪就普惠金融“綠色通道”

曾有一位盲人客戶反饋：“希望銀行的無障礙功能做得更好用一些”，這個訴求被迅速上報到銀行黨委會，當即被納入黨委“我為群眾辦實事”重點任務。微眾銀行黨委迅速組織黨員走訪調研1000多名殘障人士，經過半年開發，完成業界首創無障礙身份證識別與人臉識別技術，攻克了視障客戶獨立使用手機銀行的難題。目前，已服務聽障、視障客戶25萬人次、老年客戶2500多萬戶，并對外開放了技術方案，支持全社會無障礙發展。

微眾銀行黨委將以黨的二十屆四中全會精神為指引，抓緊研究謀劃“十五五”時期金融服務重點工作，時刻謹記金融工作的政治性、人民性，持續提升金融服務質效，為金融強國建設貢獻更多微眾力量！

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