根據(jù)市場研究報告，中國的白酒市場在過去幾年一直保持增長趨勢。據(jù)估計，到2025年，中國的白酒消費(fèi)市場規(guī)模將達(dá)到1.4萬億元人民幣。而在國內(nèi)的白酒市場中，醬香型白酒一直占據(jù)著重要的地位，弗若斯特沙利文資料顯示，醬香型市場規(guī)模預(yù)期將由2022年的2033億元增加至2026年的3217億元，屆時將超越濃香型白酒成為所有香型中市場規(guī)模最大的香型。目前，醬香型白酒市場處于一個發(fā)展與變革的階段。隨著國內(nèi)外市場的競爭加劇和消費(fèi)者需求的變化，醬香型白酒正在經(jīng)歷著從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型。

醬香型白酒市場的發(fā)展?jié)摿薮螅髽I(yè)需要不斷適應(yīng)市場變化和消費(fèi)者需求的變化，

不斷推陳出新，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象而且還需要利用新營銷增強(qiáng)品牌曝光，實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，才能在激烈的市場競爭中快速破圈突圍，或許這就是為國酒在眾多品牌中突出重圍的原因。

匠心品質(zhì)成為為國酒破圈的堅實后盾

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，消費(fèi)者對白酒的品質(zhì)、口感、健康等方面要求越來越高。醬香型白酒企業(yè)在傳承傳統(tǒng)的釀造技藝的同時，也在注重產(chǎn)品品質(zhì)的提升和創(chuàng)新。為國醬酒選用貴州茅臺鎮(zhèn)地道紅纓子有機(jī)糯高粱、優(yōu)質(zhì)小麥制曲，并精選赤水河河水為原料，以特級釀酒師之匠心和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)12987醬制工藝賦予純釀醬酒之精華。自然優(yōu)越的土壤、氣候、水源和微生物群等環(huán)境資源造就了為國醬酒更加細(xì)膩的口感和優(yōu)良品質(zhì)。

品牌內(nèi)涵引發(fā)消費(fèi)者情緒共鳴

產(chǎn)品命名和消費(fèi)場景的滲透是品牌營銷的重要組成部分。一個好的產(chǎn)品名稱能夠吸引消費(fèi)者的眼球，提高品牌知名度，并且在市場競爭中脫穎而出。而消費(fèi)場景的滲透則能夠?qū)⑵放频男蜗蠛彤a(chǎn)品的特性更深入地印在消費(fèi)者的腦海中，提高產(chǎn)品的認(rèn)知度和信任度。為國酒目前在售的四款分別以為國盛世系列、為國榮耀系列、為國忠義系列、為國迎賓系列定名則巧妙的將愛家、愛國、愛生活融入到品牌內(nèi)核中，恰到好處的樹立了品牌形象，讓消費(fèi)者在情緒上產(chǎn)生共鳴；

同時為國酒個性化設(shè)計可以為品牌帶來更高的品牌忠誠度和消費(fèi)者認(rèn)同感，整體瓶身圍繞一顆“中國心”進(jìn)行主題設(shè)計彰顯為國醬酒的氣質(zhì)文化基調(diào)，獨(dú)特的外觀設(shè)計讓品牌擺脫傳統(tǒng)的形象，吸引更廣泛的消費(fèi)群體，全系則采用貴族金、高端棕、喜慶紅和典雅醬為主色調(diào)，通過采用不同的顏色搭配方案則可以充分的反映品牌的價值和定位，提高產(chǎn)品辨識度的同時也吸引不同的目標(biāo)客戶群體。

為國酒通過情懷和個性化設(shè)計快速建立獨(dú)特的品牌形象和品牌故事，品牌帶來差異化競爭優(yōu)勢。

新營銷+創(chuàng)新模式讓為國酒乘上東風(fēng)

想要在激烈的藍(lán)海市場中突圍破圈，如果僅光靠品質(zhì)和文化基調(diào)是不夠的。 搶占線上營銷戰(zhàn)場，借助互聯(lián)網(wǎng)營銷新渠道則是數(shù)字營銷新時代眾多品牌不得不思考的問題。為國醬酒背后的母公司貴州嘿瑪為國共享基酒供應(yīng)鏈有限公司，前身為“嘿瑪團(tuán)隊”，主營抖音短視頻運(yùn)營和微信私域直營，累計服務(wù)1000余商家、品牌，全國1000余名渠道代理商，5000余直營團(tuán)隊。為國醬香酒以共享模式，搭建S2B2C的線上線下營銷，平臺負(fù)責(zé)基酒供應(yīng)和品牌宣傳，以“負(fù)風(fēng)險、低門檻、高回報”的互聯(lián)網(wǎng)降維打法全國招募B端代理商，以極致性價比的醬酒品質(zhì)服務(wù)海量消費(fèi)會員。最終達(dá)成品牌方代理商、消費(fèi)者共贏共創(chuàng)共享的完美閉環(huán)。數(shù)字化的發(fā)展使得品牌可以直接連接消費(fèi)者，與用戶形成互動，營銷方式也從傳統(tǒng)的線下渠道轉(zhuǎn)成以消費(fèi)者為中心的私域營銷無疑是酒企與用戶之間溝通的最佳渠道。

醬香型白酒目前正面臨著傳統(tǒng)品牌加速布局，新零售品牌跑步進(jìn)場，如何在眾多的品牌中突破重圍，鎖定目標(biāo)客群占據(jù)一席之地，也許為國酒的快速破圈給大家提供了一個好的示例。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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