2023年，伴隨著中國電影市場的復蘇，經過“刮骨療傷”的華誼兄弟正在高速回歸，歷經千帆，華誼兄弟重新審視自身，以務實姿態向新征程出發！

4月27日，華誼兄弟發布2023年一季報。公告顯示，華誼兄弟一季度營業收入2.33億元，較上年同期增長76.58%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1,056.43萬元，虧損同比收窄91.99%，歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤為-1,680.36萬元，較上年同期收窄85.09%。

分析人士表示，營業收入同比大幅增長，展現了華誼兄弟主業強勁復蘇的勢頭，而凈利潤虧損大幅收窄，距離持平僅一步之遙，彰顯了華誼兄弟重新步入健康發展軌道，這樣的表現對其2023年整體扭虧進程意義非凡。

刮骨療傷、夯實地基

華誼兄弟是中國影視民企發展的典范，2009 年公司率先登陸創業板，成為中國影視行業首家上市公司，被稱為“中國影視娛樂第一股”。

成立28年來，華誼兄弟不僅創作了大量票房與口碑雙收的影視作品，培養了一批優秀的影視經營管理和創作人才隊伍，自身也積累了豐富的行業經驗和優質資源，是業內產業鏈最完善、娛樂資源最豐富的公司之一，還始終擔當影視行業的先鋒軍，走在求新求變的最前沿，引領中國影視行業發展。

企業發展沒有一帆風順的，2018年起監管政策的出臺和疫情的突襲使得影視行業陷入寒冬，處于冒進、快速擴張狀態的影視公司普遍迎來陣痛調整期，“船大難掉頭”，華誼兄弟自然首當其沖。資產減值、現金流緊張、股價下跌等接踵而至，華誼兄弟迎來了至暗時刻。

復盤發現，值此危機時刻，華誼兄弟并沒有選擇放棄，而是直面挑戰、勇于擔當、自我革新。正如華誼兄弟聯合創始人、副董事長兼CEO王中磊曾在在電影節所言：“我們不會躺平，中國電影人不會躺平！”

華誼兄弟始終以保障公司安全為第一要務，持續整合優化資源配置，剝離與主業無關的資產，精簡運營提質增效。

華誼兄弟高度重視負債管理，四年間累計償還債務達65.2億元，還多次進行資產“擠水”，卸下了包袱，夯實了基礎，為公司盈利能力的回歸創造了先決條件。

而危機不僅是最好的能力測驗，同時也是一種鍛煉，只有不斷修煉內功方能立于不敗之地。近幾年來，華誼兄弟不斷通過延伸電影產業鏈，讓優質電影IP獲得更長的生命周期，打通影劇IP聯動，在劇集領域制作漸入佳境，將數字科技手段與影視場景有機結合、提高虛擬拍攝技術水平等手段，逐步增強自身的核心競爭力。

通過連年資產優化、大舉降債、壓縮成本而將自身主動收縮到極點的華誼兄弟，顯然積蓄了巨大的反彈優勢，有望在2023年全面崛起。

可見，沒有躺平的華誼兄弟如今又站起來了，重回健康發展快車道。

歷經千帆，回歸初心

2024年，華誼就將迎來自己30周年的生日。邁入而立之年，向前發展的同時是否要重新審視自身或許是每一家企業都要面臨的課題。王中磊表示華誼兄弟今年的一項核心工作是“回頭看”。“回頭看”能夠讓華誼兄弟在資本和價值觀層面理順自己，幫助公司更加順利地再次出發。

梳理未來兩年的片單我們不難看出，依靠既有IP陣容，華誼兄弟形成了系列化和精品化的改編思路。一些具備電影感的IP，華誼兄弟敢于將其改編成電影。而一些已經形成固定受眾的電影IP，華誼兄弟愿意將其系列化，適應電影市場主流觀眾的變化調整創作方向。例如，《愛很美味》是由劇集改變為電影、《前任4》、《非誠勿擾3》則是系列化的代表，華誼兄弟始終堅守IP內核的延續性。

當然，“回頭看”并不是吃老本，固步自封不前，因為電影始終還是要往前發展，華誼兄弟延續一貫的引領風格，走在求新求變的最前沿。

作品上，華誼兄弟一直以來都非常看重類型和講故事層面的突破，今年奧斯卡上風光無限的《瞬息全宇宙》即是一部類型和故事層面都實現突破，獲得年輕觀眾一片贊譽的作品；導演上，華誼兄弟一直很重視與年輕創作者的合作，持續關注和幫助青年人才成長，源源不斷地為行業注入新鮮力量，例如，發起匯聚眾多優秀導演的“H計劃”，投資孔大山導演的《宇宙探索編輯部》等；技術上，華誼兄弟擁抱科技，嘗試使用虛擬制片技術，探索元宇宙內容賽道等，王中磊曾在公開場合發言時表示，華誼兄弟計劃兩年出品兩部虛擬拍攝占比在80%以上的高質量電影。

經歷過行業盛世、行業寒冬、資本熱潮、資本寒冬等種種考驗，熬過了輝煌與落魄的交替歲月，可以說，即將“而立之年”的華誼兄弟變得更加成熟，更加穩重，“初心、務實”成為未來發展的主基調，若把華誼兄弟的過往拍攝一部電影的話，主人公進入了人生的第三重境界：閱盡世間繁華，歸來仍是少年。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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