5月30日，財新智庫發起的ESG30論壇“ESG Bridge”系列研討會之企業走訪——第?站：走進聯想集團暨“ESG與投資價值”研討會在聯想北京未來中心舉辦。國際可持續準則理事會(ISSB)主席特別顧問張政偉，中央財經大學綠色金融國際研究院副院長、高級學術顧問，中財綠指首席經濟學家施懿宸，北京ESG研究院常務副院長，北京城市副中心綠投科技發展有限公司總經理李春山，財新傳媒副總裁、財新智庫執行總裁高爾基，以及來自國內外金融機構、指數評級機構、實體企業的30余位專家出席會議。

作為中國走出去的全球科技制造企業代表，聯想集團是中國企業ESG實踐的先行者，已經將ESG融入企業戰略及核心業務，并在2022年獲得MSCI ESG最高的AAA評級，意味著在全球同業中亦屬于領先地位。其做法、挑戰、困惑與思考，對行業有較強的借鑒意義。故ESG30論壇將聯想集團作為走訪第一站。

研討會上，聯想集團副總裁、中國區戰略及業務拓展副總裁阿布力克木·阿不力米提（阿木），聯想集團副總裁、全球電腦與智能設備首席質量官王會文，聯想集團ESG與可持續發展總監、聯想中國平臺社會價值委員會秘書長王旋，分別介紹了聯想集團ESG戰略、ESG實踐、ESG信息披露、碳中和行動計劃及供應鏈ESG管理等相關情況，并回答了到訪嘉賓的提問。

隨后，各方就企業ESG表現、ESG標準與企業價值、投資價值的關系等話題展開研討，為ESG在中國本土的實踐發展建言獻策。

ESG本土實踐中的探索前行

高爾基在歡迎致辭中表示，財新智庫在過去兩三年里一直在研究一個恒等式，即高質量發展=新經濟+ESG，這一等式有助于我們更好地來理解中央提出的高質量發展這個課題。數字經濟發展到今天這個階段，ESG更為重要。ESG是現代化的生產關系的表現，一方面是在實業產業方向上的包容式發展，與更多實業場景結合；另一方面，在資本市場，能夠讓買方、賣方更多地受益。

高爾基，財新傳媒副總裁、財新智庫執行總裁

將ESG融入企業戰略、核心業務以及更多場景，成為標桿企業的踐行趨勢。阿木結合聯想集團17年的ESG進化之路，介紹了聯想集團自身的ESG實踐如何與聯想全球化進程、智能化轉型戰略推進相伴，經歷了“戰略牽引、全球實踐”、“融合創新、智能驅動”、“外化賦能”幾大階段。在不同的階段，聯想集團ESG在實踐中逐步完善，包括從最早一批發布ESG報告和ESG信息披露，將ESG上升到集團戰略高度，在董事會層面設立ESG執行監督委員會，在“新IT”驅動下將ESG理念與業務和服務轉型全面融合、創新，最終達成從領先者（pioneer）向賦能者（enabler）轉變的角色——外化賦能階段。目前聯想正將自身的ESG實踐經驗沉淀為ESG解決方案，覆蓋智能制造、智能樓宇、智慧城市、綠色供應鏈等通用解決方案。他認為，ESG實踐只有跟企業價值創造、社會價值創造徹底相融，并且跟數字技術相互融合，才能釋放出ESG的長期價值。

阿布力克木·阿不力米提（阿木），聯想集團副總裁兼中國區戰略及業務拓展副總裁

王會文則以聯想集團在“碳中和行動計劃”、 “供應鏈ESG管理”等領域的實踐介紹了企業如何承擔社會責任和利益相關者關切，并化挑戰為機遇。在2020年基于過去十年減排92%的基礎上，聯想已經向科學碳目標倡議（SBTi）提交了第三代的氣候目標，并在今年宣布將在2050年實現全價值鏈的凈零排放，成為中國首家通過SBTi凈零目標驗證的高科技制造企業。王會文表示，推動碳減排和ESG必然帶來成本投入，但是做好了也必然帶來收入的增加。對聯想集團來說，在綠色和減碳等領域的投入是連續多年綠色環保和創新技術上的積累，是持續且厚積薄發的過程；同時，ESG逐步成為全球不同市場、客戶的合規需求，對企業來說這不是選擇題，而是必答題；另外，企業的很多技術創新可以取得價值和收益——比如聯想集團合肥產業基地應用的先進智能排產系統（LAPS），一方面將原來人工排產6小時的工作量縮短為1.5分鐘，帶來了效率提升，另一方面每年能夠節省2700兆瓦時的電力，減少2000多噸二氧化碳的排放，最終收益將高于投入。

王會文，聯想集團副總裁，全球電腦與智能設備首席質量官

針對全球各地披露標準不一、企業難以適從的問題，2021年底，由國際財務報告準則基金會（IFRS）發起的國際可持續準則理事會(ISSB）應運而生。張政偉指出，ESG已經成為大勢，尤其是投資人的推動，在投資中把與可持續相關的風險和機遇作為投資決策中的一個重要考量因素。當下，ESG有三個趨勢：ESG正從“選答題”轉變為“必答題”；ESG報告及信息披露正從“自由體”轉變為“結構體”；ESG標準正從“多標準”向“一個基準”轉變。對此，中國企業需要更加積極地應對。

張政偉，國際可持續準則理事會(ISSB)主席特別顧問

對此，王旋表示，聯想正在積極跟進ISSB披露準則進展。并且，2023年2月，聯想集團已正式發布《聯想集團2022碳中和行動報告》，對標氣候相關財務信息披露工作組（TCFD）建議框架，從治理、戰略、風險管理、指標與目標角度披露聯想氣候信息，進一步提升信息披露水平。

王旋，聯想集團ESG與可持續發展總監，聯想中國平臺社會價值委員會秘書長

ESG與企業價值

近年來，隨著ESG投資理念推廣、政府加強監管、消費者觀念轉變等，投資者逐漸把ESG因素置入對投資決策的影響考慮中，ESG正在成為影響資產定價的因素之一。

ESG投資是否有超額收益？如何將ESG分析整合進投研？如何建立健全ESG投資評估維度？企業和投資人如何看待和處理雙重實質性，即既關注ESG對于財務的影響，也關注企業對于社會、環境的影響？如何實現內外價值的長期一致性？

對此，施懿宸表示，結合學術和市場共識，ESG因子最大的貢獻是抗風險，尤其是系統性的風險。但ESG因子如果希望在資管業成為一個定價因子，至少需要10年全部上市公司的數據，當下中國可能只有5年左右。同時他認為，隨著市場和監管的重視，相關合規成本走高，ESG將會越來越有超額收益。

施懿宸，中央財經大學綠色金融國際研究院副院長、高級學術顧問，中財綠指首席經濟學家

易方達基金ESG研究負責人魏亦希認為，一個企業的長期價值不僅僅是財務價值，拉的時間越長，其社會價值的屬性就會體現得越明顯。“我們愿意引導這樣的理念，那些ESG表現更好的公司，長期來看，一定會給社會、給股東、給投資人創造更多的回報和價值。”同時，投資機構可以發揮資管機構力量，通過股東參與的方式，對企業踐行ESG產生影響。

魏亦希，易方達基金ESG研究負責人

東方證券研究所首席策略分析師/ESG負責人薛俊認為，當前國內ESG研究有三個特點：首先，ESG研究相對側重于ESG標準，特別是E（環境）的層面，S和G的研究有提升空間；第二，可持續投資理念剛起步，投資者教育大有可為；第三，投研領域，ESG與企業基本面分析的結合，值得關注。

薛俊，東方證券研究所首席策略分析師

具體到如何進行ESG投資標準和評估維度的選擇，陽光資產管理股份有限公司境外投資部部門負責人白雪石認為，ESG投資標準不僅應該在不同國家和地區有異質性，在不同行業也應當體現行業的特點和社會的主要關切。比如科技公司的社會責任，能源公司的環境議題等。對于保險公司這樣的社會資金管理者而言，需要從社會視角去看待投資，與國家的戰略導向保持一致，并與中國經濟轉型的新結構和新需求相匹配。

白雪石，陽光資產管理股份有限公司境外投資部部門負責人

政府引導對于推動ESG發展至關重要。李春山介紹，北京城市副中心在本市率先開展ESG綠色產業創新探索。副中心已組建了北京ESG研究院、成立了國有ESG產業公司“綠投發展”、打造了ESG主題股權投資基金（ESG基金），形成ESG研究、產業招商、產融投資的“研產投”的閉環。目前，ESG研究院已經構建了基于經濟外部性視角并具備中國特色的ESG體系，可真實評估企業ESG表現。后續將協同監管部門、金融機構等制定ESG發展激勵機制、融資支持政策等，對ESG表現良好企業，給予一定政策傾斜，加大銀行信貸支持，優化資源配置，提升市場要素流轉效率，從而促進產業高質量、可持續發展。

李春山，北京ESG研究院常務副院長，北京城市副中心綠投科技發展有限公司總經理

諾亞財富、銀華基金等ESG30會員機構，以及富達國際、富國基金、興業研究、華夏理財、莫尼塔、勃諾科技、昆侖萬維、拜耳等機構代表也出席了本次會議。

當下，中國ESG實踐在探索中穩步向前，ESG所帶來的價值日益顯現。但與此同時，從認知、理念到路徑、技術，仍有許多缺口（Gap）或分歧亟待溝通、填補，無論是企業還是投資機構，都亟待找到利益相關者經濟新語境下具體的方法論，創造可持續的商業價值和社會價值，并助力中國經濟高質量發展。以全球化視野，在中國ESG實踐的真實場景中深入溝通當前ESG本土發展中的關鍵問題，推動中國ESG理論、實踐突破和基礎設施進一步完善，是ESG核心生態圈各方的強烈需求，也是ESG30論壇“ESG Bridge”系列研討會的初衷所在。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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