剛剛，郎酒股份宣布了近年來最重要的人事變化：公司副董事長汪博煒，出任總經理。

1.人才“三化”更升級

綜合郎酒官方信息顯示，2010年畢業于清華大學精密儀器與機械學系測控技術與儀器專業的汪博煒，2014年又在美國馬里蘭大學史密斯商學院獲得工商管理碩士學位。

加入郎酒之前，汪博煒曾先后在云南北方奧雷德公司、美國金寶湯、美國第一資本金融等國內外公司任職。橫跨多個行業的履歷中，他參與和負責的工作涉及生產管理、產品研發、品牌管理、企業運營分析等專業領域，以此沉淀了豐富經驗。

加入郎酒之后，汪博煒從生產一線做起，先后全面參與了審計、品牌宣傳、人力資源、包裝設計、IT、行政、釀酒科學研究，以及數字化升級等工作。近年來，他一方面出任郎酒品質研究院理事長，繼續深耕郎酒科學釀酒與品質提升，一方面深度了解與調研市場，至今已具有從內部生產運營管理到外部市場發展的完整履歷和積累。

圖說：郎酒股份總經理汪博煒

結合履歷看，年輕、高知、專業，科學精益的現代化生產與品牌管理，數字化優勢與國際化視野，是汪博煒的顯著特征。

他的這些特點，尤其后兩者，也正是郎酒這些年實施“三品戰略” （極致品質、極致品牌、極致品味）的關鍵著力點。郎酒近年來的人事變動，也都指向這一特色：重用年輕化、知識化和專業化人才。甚至可以說，人才上的“三化”，已是郎酒“三品戰略”的最核心支撐與引領。汪博煒出任總經理，可視為郎酒人才“三化”的再升級。

2.人才與組織亦獨具特色

近年來，以打造世界一流白酒莊園——郎酒莊園為依托，郎酒持續以“三品戰略” （極致品質、極致品牌、極致品味）推動企業轉型升級。

圖說：郎酒莊園夜景

由此，2022年，郎酒實現200億年銷售的歷史突破。2023年，郎酒進一步在 “正心正德，敬畏自然，崇尚科學，釀好酒”的宗旨下，明確提出要以“釀極致好酒，唯客是尊”為初心，不斷踐行三品戰略，堅守、壯大、長跑，奮力推進郎酒的三大目標：

1、在白酒行業中具有重要地位；

2、與赤水河右岸的茅臺各具特色，共同做大高端醬酒；濃醬兼香型白酒成為兼香領導者；

3、郎酒莊園成為世界級酒莊，白酒愛好者的向往之地。

圖說：郎酒莊園仁和洞外景

圍繞上述目標，持續推動組織與人才優化，則是郎酒這些年的最核心工作之一。郎酒始終堅持，人才是企業的第一財富和核心資源。

白酒行業通常被視為傳統產業，但在各行各業邁入數字化時代的今天，這個古老的行業也正面臨如何與時俱進的挑戰，郎酒的解決之道，首先就是在充分傳承傳統古法釀造、充分人盡其能的基礎之上，加強對年輕、高知、專業化人才的重用，給年輕人更多機會，最終形成新老結合，新老相互增益促進的格局。

圖說：汪博煒率隊走訪釀酒科研單位

今年3月，郎酒正式將“龍馬狼精神”確立為郎酒人的集體精神之一，進一步為新時期走向年輕化、專業化和知識化的郎酒人打了一劑“強心針”，也顯示著現階段郎酒組織與人才的優化，進入了一個嶄新的時期。

今年初，郎酒將青花郎事業部和紅花郎事業部分拆并進行了一輪組織調整，6月，又再次完成了十余位高管的人事變動，涉及股份公司、銷售公司、莊園公司的市場、技術、體驗服務等板塊。

可以說，80后總經理汪博煒上任后，郎酒組織體系在新老結合、新老互補格局下呈現的年輕化、知識化、專業化，也已在白酒行業獨具特色。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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