春節(jié)期間大家可以闔家團(tuán)圓，享受假期、休息娛樂，消費(fèi)也比平時(shí)更多。提振消費(fèi)、拉動內(nèi)需，是我們推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，也是我們接下來的重點(diǎn)任務(wù)之一。

△義烏國際商貿(mào)城

義烏小商品馳名世界，義烏也一直是一個經(jīng)濟(jì)外向型城市。2023年9月20日，習(xí)近平總書記在義烏國際商貿(mào)城考察時(shí)，寄語商貿(mào)城“再創(chuàng)新輝煌，為拓展國內(nèi)國際市場、暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)作出更大貢獻(xiàn)”，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展提出要求、也增添了信心。春節(jié)前，記者來到義烏，探究企業(yè)如何在新形勢下，用新思路開拓國內(nèi)新市場。

臨近春節(jié)，一向以批發(fā)為主的義烏國際商貿(mào)城特意開辟了零售區(qū)域，推出年貨節(jié)活動。當(dāng)?shù)剡€推出了購物和美食主題的旅游線路，拉動消費(fèi)。

吳昊20年前從老家四川來到義烏做飾品行業(yè)，從學(xué)徒做起，如今在商貿(mào)城已經(jīng)有三個鋪面，還自己開了工廠。和這里大部分商戶一樣，吳昊早年的業(yè)務(wù)主要針對海外。這幾年，他盯著外貿(mào)的同時(shí)，還在努力拓展國內(nèi)市場。然而多年來一直主營外貿(mào)，吳昊一開始對擴(kuò)大國內(nèi)市場沒有多少把握。

2023年，這里迎來了一位特殊的客人。習(xí)近平總書記來到義烏國際商貿(mào)城考察，他深入商戶中間親切交流，并要求商貿(mào)城為拓展國內(nèi)國際市場、暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)作出更大貢獻(xiàn)。總書記的話給了商戶們開拓更大國內(nèi)市場的信心。

義烏某飾品公司總經(jīng)理 吳昊：總書記提出了國內(nèi)國際雙循環(huán)的事，對我們企業(yè)來說，真正就是像給我們打了一個強(qiáng)心劑一樣，就是堅(jiān)定了我們未來發(fā)展方向，企業(yè)就沒有那么迷茫了。

不過真正轉(zhuǎn)型并不容易，國內(nèi)市場對飾品的需求和海外差異較大，吳昊需要重新從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上尋找突破口。這幾年，中國人尤其是年輕人的文化自信日益增強(qiáng)，許多傳統(tǒng)文化元素成為備受年輕人追捧的國風(fēng)新潮流，這也給了吳昊新的啟發(fā)。

義烏某飾品公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)師 周亮：梅蘭竹菊有傳統(tǒng)的一些寓意，然后這些圖案的外形，也是根據(jù)中國傳統(tǒng)樣式來的。材料方面，我主要是想體現(xiàn)中國的那種翡翠的感覺。

義烏某飾品公司總經(jīng)理 吳昊：在這一塊，融入了很多我們國內(nèi)民族文化的東西，重新組合去創(chuàng)造，他們都會喜歡這個東西。其實(shí)歸根結(jié)底，還是我們通過這么多年的發(fā)展，我們國家人民的日子越過越好的時(shí)候，這個民族文化的自信是從國人的骨子里面迸發(fā)出一種自信的體現(xiàn)。

為了滿足國內(nèi)消費(fèi)者的新需求，吳昊的公司幾乎每天都推出新品，而國內(nèi)完善的工業(yè)門類和義烏齊全的產(chǎn)業(yè)鏈配套，為產(chǎn)品研發(fā)提供了保障。

義烏某飾品公司總經(jīng)理 吳昊：因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們用的很多原材料、配件，都是到國外去進(jìn)口的。那個時(shí)候不但時(shí)效跟不上，而且它價(jià)格還很昂貴，通過這么多年中國制造的崛起，包括設(shè)備、原材料，配套的一些設(shè)施完全跟上來了，我們基本上24個小時(shí)能出產(chǎn)品。

產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，極大提升了銷量，吳昊公司的內(nèi)銷份額已經(jīng)占到70%。除了自己熟悉的發(fā)飾領(lǐng)域，吳昊也不斷開拓新市場。看到近幾年國內(nèi)文旅業(yè)火爆，吳昊開始涉足更有文化附加值的文創(chuàng)產(chǎn)品。

為了幫助像吳昊這樣想尋求新發(fā)展又缺乏經(jīng)驗(yàn)的商戶，當(dāng)?shù)卣腺Y源，為商戶們提供技能培訓(xùn)、推介銷售渠道。吳昊的文創(chuàng)產(chǎn)品像模像樣做起來了。

義烏某飾品公司總經(jīng)理 吳昊：這個是我們給國家博物館做的一款新年生肖款，你看看，這個是一款戒指，就適合當(dāng)下年輕人，在文創(chuàng)市場比較受歡迎的一款產(chǎn)品。

給客戶補(bǔ)完最后一批貨，像吳昊這樣以批發(fā)為主的商戶就將啟程回家，與親人團(tuán)聚過春節(jié)。而對于吳昊的客戶零售商們來說，春節(jié)的一場忙碌才剛剛開始。

吳昊公司生產(chǎn)的飾品，是這家連鎖百貨的主要門類之一，這家店的買手會把年輕人日常消費(fèi)的小商品集合在一起，給他們營造一站式的消費(fèi)體驗(yàn)。

馬歡在2014年創(chuàng)立了這個品牌，得益于義烏豐富的貨源和便捷的物流，至今已經(jīng)在60多個國家開了加盟店。

義烏某貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人 馬歡：我們可以把中國更好的供應(yīng)鏈輸出出去，把我們現(xiàn)有品牌的盈利模式，給到我們的加盟商進(jìn)行賦能，所以我們今天能夠走到這么多個國家。其實(shí)我覺得背后是離不開我們強(qiáng)大的中國，這么大的一個供應(yīng)鏈生產(chǎn)能力的支持。

馬歡的企業(yè)曾經(jīng)也經(jīng)歷了一個艱難的轉(zhuǎn)型過程。2020年前后，外貿(mào)環(huán)境的變化讓馬歡的公司積壓了大批貨品，不得不去開辟新的銷售渠道。馬歡開始嘗試線上直播銷售，但因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，一開始的效果并不好。

馬歡沒有放棄，在不斷摸索中，她找到了一種更受歡迎的帶貨模式。

義烏某貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人 馬歡：很多粉絲他在直播間里互動的時(shí)候，就說你們家有沒有那個產(chǎn)品，然后我們的這個主播就想我們倉庫里有。所以拿著手機(jī)直播的時(shí)候，就從這個展廳走到倉庫去，結(jié)果在線的人數(shù)一下子從幾千人變成了幾萬人。所以那個時(shí)候發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我們在倉庫的這種直播的場景，可能會給我們的消費(fèi)者、給粉絲帶來更多的真實(shí)感。

張萱是馬歡公司的一名帶貨主播，網(wǎng)友們都愛叫她蘋果姐姐。每天她要從晚上九點(diǎn)帶貨到凌晨，第二天中午又要趕到公司和團(tuán)隊(duì)開會、討論選品，生活忙碌而充實(shí)。

春節(jié)是直播團(tuán)隊(duì)努力沖業(yè)績的機(jī)會，張萱已經(jīng)連續(xù)八個春節(jié)沒有回家過年了。雖然辛苦，但是她覺得能讓客戶在春節(jié)假期買到喜歡的產(chǎn)品，也很值得。

義烏某貿(mào)易公司主播 張萱：一個產(chǎn)品可能會出個一萬單或者是幾萬單，這個時(shí)候就感覺到比較震撼。原來消費(fèi)者他們的消費(fèi)能力會這么強(qiáng)，所以真的是非常感恩這個時(shí)代，感恩所有的消費(fèi)者。

現(xiàn)在隨著國內(nèi)電商市場越來越成熟，馬歡的公司已經(jīng)有五個這樣的直播團(tuán)隊(duì)，線上業(yè)務(wù)占營收的一半以上。線上線下兩條腿，國內(nèi)國際雙循環(huán)，總書記的囑托給企業(yè)和商戶拓展了思路，指明了方向。

義烏某貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人 馬歡：當(dāng)時(shí)聽到總書記這番講話之后，我的內(nèi)心是心潮澎湃的。面對未來的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的時(shí)候，企業(yè)要具備多元化發(fā)展的一個思維。當(dāng)下中國其實(shí)存在著非常多的潛在的經(jīng)濟(jì)，如果把這個群體的消費(fèi)潛力激活起來，那我覺得對中國的整個的內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，是個非常好的方向。

如今，義烏商貿(mào)城的很多商戶，都在努力拓展國內(nèi)市場，開展線上業(yè)務(wù)，曾經(jīng)外向程度極高的商貿(mào)城正朝著更加多元化的方向發(fā)展。

義烏國際商貿(mào)城一區(qū)市場經(jīng)理 陳建元：我們有一個統(tǒng)計(jì)，拿我們的飾品行業(yè)來說，經(jīng)過這幾年培育，直播電商的快速發(fā)展，有些經(jīng)營戶轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在整個內(nèi)銷比例可以漲到40%，比例還是有一個很明顯的提升。

過去的2024年，義烏國際商貿(mào)城交出了一份亮眼的成績單，全年整體成交額增長約20%；日均人流22.43萬人次，創(chuàng)下10年來的新高。

我們一起走過春夏秋冬一道經(jīng)歷風(fēng)雨彩虹一個個瞬間定格在這不平凡的一年讓我們循著總書記的足跡看偉大祖國的成長感受奮斗的力量一頭連著發(fā)展，一頭連著民生，擴(kuò)大內(nèi)需是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。

2024年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出了9項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，其中排在首位的就是“大力提振消費(fèi)、提高投資效益，全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求”。

怎樣牽住擴(kuò)大內(nèi)需的“牛鼻子”？提振消費(fèi)是關(guān)鍵。

2024年，在國內(nèi)多次考察期間，習(xí)近平總書記也圍繞持續(xù)擴(kuò)大消費(fèi)，作出了一系列重要指示和部署。在湖南，他指出要把自然風(fēng)光和人文風(fēng)情轉(zhuǎn)化成旅游業(yè)的持久魅力。在甘肅，他提出要促進(jìn)文化和旅游深度融合。

剛進(jìn)入2025年，哈爾濱就舉辦了冰雪旅游發(fā)展大會，吸引了來自國內(nèi)外的大批游客。當(dāng)?shù)貫榇嘶I備已久，鉚足了勁要拼個好成績。

同樣，吉林、內(nèi)蒙古、新疆等地也都在舉辦各具特色的冰雪活動。這個冰雪季很熱鬧，也很卷。

據(jù)《中國冰雪旅游發(fā)展報(bào)告(2025)》顯示，本冰雪季旅游人數(shù)有望達(dá)5.2億人次，收入有望超6300億元，我國冰雪旅游市場進(jìn)入持續(xù)繁榮狀態(tài)。擴(kuò)大內(nèi)需，得有好政策，讓消費(fèi)者花錢覺得安心又劃算。

在黨的二十屆三中全會上，習(xí)近平總書記指出，“要積極擴(kuò)大國內(nèi)需求，研究安排超長期特別國債資金支持大規(guī)模設(shè)備更新和大宗耐用品以舊換新，創(chuàng)造更多消費(fèi)場景，持續(xù)釋放消費(fèi)和投資潛力。”

好政策帶來了好成效。以家電市場為例，2024年，中央加力支持以舊換新8大類家電產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售量6000多萬臺，直接拉動消費(fèi)超2600億元。

除了以舊換新，2024年我國整個消費(fèi)市場在政策引領(lǐng)下平穩(wěn)增長、活力涌動。

活力在數(shù)字上體現(xiàn)。2024年我國快遞年業(yè)務(wù)量突破1700億件，同比增長21%，線上消費(fèi)紅紅火火。2024年全年，我國社會消費(fèi)品零售總額達(dá)48.8萬億元，仍是全球規(guī)模最大的市場之一。

此外，首發(fā)經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)等新型消費(fèi)市場潛力釋放，如一劑強(qiáng)心針，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力。

要讓大家多花錢、敢花錢，最根本的是要讓大家有信心，手里有更多錢。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要“建立和完善擴(kuò)大居民消費(fèi)的長效機(jī)制，使居民有穩(wěn)定收入能消費(fèi)、沒有后顧之憂敢消費(fèi)、消費(fèi)環(huán)境優(yōu)獲得感強(qiáng)愿消費(fèi)”。

以此為指導(dǎo)，各地繼續(xù)在就業(yè)崗位、分配機(jī)制、社會保障等關(guān)鍵領(lǐng)域不斷深化改革，增加居民收入。

活力涌動的消費(fèi)市場是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影。中國經(jīng)濟(jì)從來都是在風(fēng)雨挑戰(zhàn)中成長壯大，而勝利的法寶就是我們不畏困難，共同攜手、奮力前行。新征程上 每一個人都是主角每一束光芒都熠熠生輝讓我們來聽聽你有什么美好的小愿望？

義烏國際商貿(mào)城經(jīng)營戶 張吉英：這把傘的設(shè)計(jì)寓意是連年有余、金玉滿堂，象征著吉祥如意。2025年，祝我們蛇舞新春，福滿人間。

義烏國際商貿(mào)城經(jīng)營戶 陳鑫平：這是我們2025年最新最火的一款帽子，在新的一年里，愿大家能像這頂帽子一樣充滿快樂和幸福。

義烏國際商貿(mào)城經(jīng)營戶 孫麗娟：這是我們工廠生產(chǎn)的娃娃，希望在2025年能夠給更多的小朋友帶來幸福和快樂。

義烏國際商貿(mào)城經(jīng)營戶 樓寶娟：這是我們自己家生產(chǎn)的年畫，把我們家的福氣、財(cái)氣、運(yùn)氣都送給大家。

義烏國際商貿(mào)城經(jīng)營戶 朱可：義烏不但是買全球，而且還賣全球。在2025年希望可以給更多的國內(nèi)消費(fèi)者，提供更多的進(jìn)口好物。

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