北京時(shí)間5月6日晚間10點(diǎn)15分，備受關(guān)注的伯克希爾哈撒韋年度股東大會(huì)（又稱巴菲特股東大會(huì)），即將年滿93歲的巴菲特，和比他大6歲的老搭檔芒格出現(xiàn)在眾人的視線之中，他們在問答環(huán)節(jié)談了談人工智能、商業(yè)地產(chǎn)、馬斯克以及西方石油等熱點(diǎn)話題。

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21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者注意到，在這場上下場總計(jì)5個(gè)半小時(shí)的股東大會(huì)上，巴菲特、芒格以及其他高管都回答了一些能源領(lǐng)域的問題。

“從1940年到現(xiàn)在，我們看到了所有的變化現(xiàn)象，不管是汽車工業(yè)、飛機(jī)或者是一些能源以及技術(shù)等，全世界的改變，新的事情永遠(yuǎn)會(huì)發(fā)生，而且會(huì)取代原有的一些技術(shù)。”巴菲特在股東大會(huì)上說，“這種層面之下會(huì)給我們更多的一些機(jī)會(huì)，除非你是笨蛋你才不知道有這樣的一個(gè)狀況。”

事實(shí)上，巴菲特和他的伯克希爾已經(jīng)緊緊抓住了能源變革機(jī)會(huì)。

“我們之前買下了伯克希爾能源的這家公司，我們每一年都在準(zhǔn)備這樣的年報(bào)，希望能夠幫助解決環(huán)境方面的很多問題，而且在這方面我們的投入其實(shí)很大。”但巴菲特說，“我們現(xiàn)在還只是隔靴搔癢而已。”

2022年，巴菲特在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域的投資令人深刻——從去年年初至今年3月份，伯克希爾不斷買入西方石油的股票，并成為該公司最大的單一股東。持股數(shù)據(jù)顯示，截至2023年3月底，伯克希爾持有西方石油股票2.11億股，持股比例約23.5%。

在股東大會(huì)上，巴菲特首先打消了外界的疑慮，“有些猜測認(rèn)為我們會(huì)買入并實(shí)現(xiàn)對西方石油的控制，但我們不會(huì)這么做。”

“西方石油的管理層是我們所贊賞的，好像現(xiàn)在像煤炭這些行業(yè)已變得非常不受歡迎。”芒格也談到了伯克希爾持有西方石油的倉位現(xiàn)狀，“我們非常喜歡西方石油現(xiàn)在的這個(gè)倉位，而且它們的技術(shù)可以開采其他巖層的一些油層，它們的這種技術(shù)水平是我們欣賞的。”

“未來我們也許還會(huì)繼續(xù)增持。”巴菲特多次強(qiáng)調(diào)，“我們不會(huì)完全收購西方石油。”

盡管巴菲特和伯克希爾在過去一年對傳統(tǒng)能源股加大倉位：除了持續(xù)買入西方石油外，伯克希爾在2022年亦大幅增持了雪佛龍約1.25億股股票，成為該公司對外投資的第三大持倉股，持倉市值高達(dá)292.52億美元。

但正如芒格在回答投資者提問時(shí)所說，“好像現(xiàn)在煤炭、石油等這些行業(yè)不太受歡迎。”

實(shí)際上，在當(dāng)下全球能源結(jié)構(gòu)掀起轉(zhuǎn)型浪潮的背景下，石油、煤炭、化工等傳統(tǒng)能源行業(yè)不可避免地成為“改造對象”。即便在去年大幅買入傳統(tǒng)能源股票，巴菲特也不得不承認(rèn)，“全球正在進(jìn)行從傳統(tǒng)能源向新能源的轉(zhuǎn)變。”

在回答一位來自美國愛荷華州的高中生提出的問題時(shí)——“伯克希爾能源公司是不是真正地開始能夠加速投資這些新能源？”“現(xiàn)在是不是在這些新能源以及可再生能源上面投資的量已足夠了？”“我們的政府（指美國政府）為什么沒有再繼續(xù)加強(qiáng)這些支持？”

巴菲特表示，“在未來的20年，我們還會(huì)再繼續(xù)投資。也許是2億元或者是40億元，都有可能。我們也希望能夠繼續(xù)投資，把我們的資產(chǎn)放在這些新能源上。”

巴菲特接班人、伯克希爾非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)副董事長格雷格·阿貝爾也介紹，“伯克希爾能源公司下設(shè)有三家美國公共事業(yè)公司，它們在不同的州運(yùn)營，每一個(gè)州也有不同的計(jì)劃，希望把這些計(jì)劃進(jìn)行一個(gè)整合。”

“這方面（新能源）的機(jī)會(huì)非常大，因?yàn)檫@種轉(zhuǎn)型正在發(fā)生，我們也是把自己的目標(biāo)進(jìn)行同步，我們希望在2030年的時(shí)候把碳足跡能夠跟2005年相比降低50%，這也是我們在公共事業(yè)方面希望能夠取得的成績。我們在2005年左右買下了太平洋電力這家公司，也是希望投入可再生能源的開發(fā)。在愛荷華州，我們尤其做到了這一點(diǎn)。目前，太平洋電力已經(jīng)在美國六個(gè)州運(yùn)營。”但格雷格·阿貝爾坦言，“這個(gè)過程并不容易。”

伯克希爾能源公司在風(fēng)能和太陽能領(lǐng)域的投資以及所取得的成績，在美國公用事業(yè)行業(yè)中無人能及。可困難依然存在。例如，伯克希爾能源公司所推行的600億輸電計(jì)劃，雖然在過去幾年使得很多客戶受益，然而格雷格·阿貝爾卻認(rèn)為，“在輸電上，我們還必須要考慮怎么樣去使用更多可再生能源。”

對此，格雷格·阿貝爾進(jìn)一步介紹，伯克希爾能源公司正在進(jìn)行更多相應(yīng)的計(jì)劃，以及多達(dá)幾百億的已知項(xiàng)目。“我們現(xiàn)在已經(jīng)有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在之后的十年里解決現(xiàn)在所有的挑戰(zhàn)。”

伯克希爾能源公司是巴菲特布局新能源的主體，已經(jīng)成為美國頭部公用事業(yè)控股公司。自2000年以來，巴菲特一直加碼清潔能源投資，迄今為止總投資已經(jīng)超過300億美元。

在此前的年度股東信中，巴菲特將清潔能源稱為伯克希爾公司的“四顆寶石”之一。截至2022年底，伯克希爾能源公司已投資超過316億美元用于自有風(fēng)能、太陽能和地?zé)崮茼?xiàng)目（數(shù)據(jù)來源：《趕碳號(hào)》，下同）。這其中，風(fēng)電總投資約144億美元，裝機(jī)量約7.4GW；光伏發(fā)電總投資73億美元，裝機(jī)容量約1.14GW。

為人所知的是，伯克希爾正在進(jìn)行能源的變革——通過買下能源公司，在美國各個(gè)州因地制宜以及投入大量資金來實(shí)現(xiàn)這一變革。

“我們配置在能源上的資金也已經(jīng)獲得資金回報(bào)。在2023年，我們的目標(biāo)是碳足跡降低50%。”巴菲特在股東大會(huì)上如是說。

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