2025年11月11日，高鑫零售有限公司公布截至2025年9月30日六個月之中期業(yè)績。報告期內(nèi)，高鑫零售收入達人民幣305.02億元，毛利率為25.3%，同比提升0.7個百分點；凈現(xiàn)金規(guī)模達人民幣119.58億元。

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值得關(guān)注的是，報告期內(nèi)，線上B2C業(yè)務表現(xiàn)穩(wěn)健，線上B2C訂單量同店增長約7.4%，推動其同店銷售額增長約2.1%。

(資料圖片)

報告期內(nèi)，集團正式啟動前置倉專案，以低成本建倉，通過復用大超“一盤貨”資源與線上運營能力，實現(xiàn)高效就近配送，并獲取線上增量用戶。

截至2025年9月，集團已在上海、江陰、洛陽、濟南、清遠五地建設前置倉。前置倉依托大超資源，結(jié)合周邊用戶需求制定組貨方案，并實現(xiàn)一日一配或一日多配。

回首報告期，高鑫零售取得全國聯(lián)采降本增效；自有品牌戰(zhàn)略升級，“1+1雙品牌矩陣”落地；物流全鏈路優(yōu)化，增強供應鏈韌性等重大進展。

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在自有品牌方面，集團依托大賣場全國供應鏈資源，從源頭構(gòu)建全鏈路品質(zhì)管控體系與價格力優(yōu)勢。其中，「超省」系列通過直連工廠、去除中間商環(huán)節(jié)與品牌溢價。「潤發(fā)甄選」系列聚焦健康趨勢、地方風味、權(quán)威認證，推動健康飲食從概念化走向場景化落地。報告期內(nèi)，9月雙品牌業(yè)績貢獻逾 2%。

在物流鏈路方面，集團通過梳理全國倉儲資源，同步減少門店外倉數(shù)量。常溫與冷鏈倉儲服務采用市場化競標模式引入頭部服務商，預期未來幾年可實現(xiàn)累計超 1 億元的費用節(jié)約。

對于高鑫零售而言，深化門店調(diào)改成為集團重要發(fā)展方向。9月開業(yè)的江蘇昆山朝陽店與安徽無為店在布局規(guī)劃、動線設計及商品選品上全面沿用門店調(diào)改思路，成為新一代大超的樣板店，該兩家新店的生鮮及加工課銷售占比均超30%，顯著高于整體平均水準。集團將加速推進門店調(diào)改，本財年計劃完成逾30家門店的整店調(diào)改或區(qū)域調(diào)改，預計下財年之前完成逾200家門店調(diào)改。 亞男 曉風

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校對 石偉

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