2022年1月13日，株洲旗濱集團(tuán)（601636）股份有限公司（以下簡稱“旗濱集團(tuán)”或“集團(tuán)”）2022年度工作會議順利召開。會議全面總結(jié)了2021年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營及管理取得的成果，深刻分析了當(dāng)前形勢，鞭辟入里地指出了存在的問題與不足，并圍繞2022年集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，明確部署了新一年的工作方向和管理重點(diǎn)，提出了具體的工作要求。為配合疫情防控，除集團(tuán)總裁部成員、總部各事業(yè)部、職能部門負(fù)責(zé)人在深圳總部現(xiàn)場參會外，各下屬公司總經(jīng)理部成員通過視頻參會。會議由董事長姚培武主持。

首先，福建旗濱總裁何文進(jìn)先生代表集團(tuán)實際控制人俞總致辭。致辭中，俞總對張總裁帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊取得的優(yōu)異成績表示祝賀，對全體同仁的辛勤付出和奉獻(xiàn)表示由衷感謝，對2022年公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展懷有更大的信心和期待，并表示對公司發(fā)展將一如既往地支持。同時，何總也表示，過去的2021年，浮法玻璃事業(yè)部貼近市場、靈活應(yīng)對、緊抓機(jī)遇，成為集團(tuán)名副其實的中流砥柱；節(jié)能玻璃事業(yè)部銳意進(jìn)取，實現(xiàn)了年度銷售收入的翻番；隨著中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的推進(jìn)，光伏玻璃事業(yè)部、精密玻璃事業(yè)部、戰(zhàn)略資源事業(yè)部于2021年順勢成立，多頭并進(jìn)，不畏艱難，體現(xiàn)了亮劍精神，為海內(nèi)外全面布局開啟了新篇章；開發(fā)研究院職能重心的重新梳理，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了動力支持；各職能部門的專業(yè)指導(dǎo)保障了公司的穩(wěn)定運(yùn)行。2021年，旗濱集團(tuán)取得的成績及后續(xù)規(guī)劃，充分體現(xiàn)了俞總的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略格局。“鑄造經(jīng)典品牌，成就百年企業(yè)”，旗濱集團(tuán)還有很長的路要走，同時也有巨大的成長空間，希望大家再接再厲，朝著公司愿景更進(jìn)一步。

隨后，集團(tuán)總裁張柏忠先生作2021年工作報告?？偛迷谀甓裙ぷ鲌蟾嬷?，分別對五大事業(yè)部的總體運(yùn)營、集團(tuán)人力資源管理、職能部門工作以及開發(fā)研究院、總工辦、審計內(nèi)控等工作的情況、存在的問題進(jìn)行了全面總結(jié)分析，對各項重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。展望2022年，總裁指出，面對國家“雙控”和“雙碳”政策壓力，轉(zhuǎn)型升級是旗濱集團(tuán)迫在眉睫的戰(zhàn)略任務(wù)，唯有正視挑戰(zhàn)、緊盯國家政策變化、抓住企業(yè)發(fā)展機(jī)遇、嚴(yán)控生產(chǎn)能耗、加快技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰、走高質(zhì)量發(fā)展之路，才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中適者生存，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，確保市場地位，保持持續(xù)、穩(wěn)健成長。

總裁告誡大家，2022年存在太多的不確定性，但可以確定的是，前進(jìn)的路上有很多困難需要我們?nèi)タ朔形鹨蜻^去的成績而沾沾自喜，更不能忘記旗濱人肩上的重任，每位管理者應(yīng)始終將補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、提能力、固優(yōu)勢作為工作準(zhǔn)則，以開放的心態(tài)、飽滿的工作熱情、務(wù)實的工作作風(fēng)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的格局、更嚴(yán)的要求、更強(qiáng)的實力，鍥而不舍、再接再厲，實現(xiàn)既定目標(biāo)，邁向新的發(fā)展高度。

集團(tuán)董事長姚培武先生就董事會、證券事務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)并提工作要求。姚董指出，2021年，在控股股東及實際控制人俞總的支持下，集團(tuán)全體員工士氣高漲，持續(xù)推進(jìn)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營與發(fā)展取得長足的進(jìn)步，公司的價值創(chuàng)造和管理能力獲得市場高度認(rèn)同，屢獲殊榮，業(yè)績、股價均創(chuàng)歷史新高。同時，姚總也指出了公司當(dāng)前存在的問題及今后發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，并從提升干部領(lǐng)導(dǎo)力、關(guān)注國家政策導(dǎo)向、打造新產(chǎn)業(yè)（300832）新項目核心競爭力、保障發(fā)展資金需求與經(jīng)營資金安全、重視知識產(chǎn)權(quán)管理等方面提出了具體工作要求，強(qiáng)調(diào)規(guī)范運(yùn)作、依法經(jīng)營、穩(wěn)健和高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營、管理責(zé)任。

集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)張國明先生從財務(wù)及分管業(yè)務(wù)角度剖析經(jīng)營管理現(xiàn)狀并對系統(tǒng)性問題提出改進(jìn)建議，集團(tuán)審計內(nèi)控總監(jiān)鄢文斗先生就審計、內(nèi)控工作成果及重點(diǎn)工作計劃作會議發(fā)言。除了對分管工作進(jìn)行了總結(jié)外，他們還通過大量數(shù)據(jù)、案例穿透，分析問題本質(zhì)，為集團(tuán)未來的健康、持續(xù)發(fā)展和有效風(fēng)險管控提出中肯的建議。

2022年是集團(tuán)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵年，也是旗濱集團(tuán)多地多項目落地的又一重要發(fā)展元年。集團(tuán)要求各單位組織各級管理人員和員工，立足實際，全面學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會集團(tuán)2022年度工作會議精神，深刻反省過往經(jīng)營管理中的得與失，牢牢把握“守本務(wù)實”的基調(diào)，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，堅決整治“在其職，不在其政”的懶政怠政，壓實責(zé)任，避免“內(nèi)卷”和“躺平”；要人人具備底線思維和危機(jī)意識，守牢職業(yè)底線，習(xí)練管理內(nèi)功，不斷提升個人修為，以高度的敏銳性、緊迫感、責(zé)任感，落實好新形勢、新任務(wù)下的各項目標(biāo)措施；要勇于變革、敢于創(chuàng)新，持續(xù)提升發(fā)展動能，加強(qiáng)跨業(yè)務(wù)板塊、跨專業(yè)協(xié)同，加快形成發(fā)展合力。

回首2021年，旗濱集團(tuán)遭遇了困難與挑戰(zhàn)，但旗濱人勠力同心、迎難而上、恪盡職守、勤勉盡責(zé)，共同交出了一份靚麗的答卷。

2022年，新年新氣象，新年新希望，旗濱人將繼續(xù)秉承“不懈進(jìn)取，持續(xù)創(chuàng)新”的旗濱精神，發(fā)揚(yáng)“變革、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、高效”的旗濱文化，在實際控制人俞總的信任與支持下，在董事會的科學(xué)引領(lǐng)下，在總裁張柏忠為核心的管理團(tuán)隊帶領(lǐng)下，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇、奮勇向前，助力旗濱“做強(qiáng)做大”戰(zhàn)略目標(biāo)的早日達(dá)成，并為國家發(fā)展，實業(yè)興邦做出積極貢獻(xiàn)。

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