“堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度，讓全體人民住有所居。”在“租購(gòu)并舉”上升為國(guó)家戰(zhàn)略的大背景下，融入國(guó)家戰(zhàn)略，彰顯品牌擔(dān)當(dāng)，踐行社會(huì)責(zé)任，租賃地產(chǎn)業(yè)正為人們美好租住生活服務(wù)。

6月29日，作為“2023第十二屆邁點(diǎn)品牌發(fā)展大會(huì)”的第二篇章，中國(guó)租賃地產(chǎn)業(yè)品牌峰會(huì)在上海阿納迪酒店隆重開(kāi)幕。為期一天的會(huì)議，從“政策解讀”、“資產(chǎn)管理”、“品牌運(yùn)營(yíng)”三個(gè)維度深度剖析租賃地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，探討新階段行業(yè)的機(jī)遇、發(fā)展與挑戰(zhàn)，為推進(jìn)保障性住房建設(shè)，加快發(fā)展長(zhǎng)租房市場(chǎng)貢獻(xiàn)力量！深圳市公寓租賃行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)甘偉擔(dān)任大會(huì)主持人。

深圳市公寓租賃行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)甘偉

本屆峰會(huì)匯聚了300多位來(lái)自租賃地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物、政府領(lǐng)導(dǎo)、地產(chǎn)投資代表、行業(yè)研究人士以及媒體代表。作為本屆大會(huì)&盛典的戰(zhàn)略合作伙伴，招商伊敦公寓、科大訊飛、易寶支付、華發(fā)優(yōu)生活、方隅公寓、鉑頓國(guó)際公寓、路勁·雋寓、派米雷·LINK新界、濱紛公寓、九牧集團(tuán)、南京安居瑾家、樂(lè)乎公寓、承寓、金地草莓社區(qū)、中海長(zhǎng)租公寓、福悅床墊共同參與和見(jiàn)證一年一度的行業(yè)榮耀時(shí)刻。

激蕩15年，住房租賃行業(yè)走到陽(yáng)光下

2008—2023年，歷經(jīng)15年變遷，中國(guó)住房租賃業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。“在市場(chǎng)上各方的重視下，住房租賃行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。”杭州東方網(wǎng)升科技股份有限公司董事長(zhǎng)喬毅強(qiáng)調(diào)，“要從行業(yè)數(shù)據(jù)分析中、從國(guó)家政策解讀里，尋找未來(lái)方向和路徑。”

杭州東方網(wǎng)升科技股份有限公司董事長(zhǎng)喬毅

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，邁點(diǎn)與河南省房屋租賃行業(yè)協(xié)會(huì)、江西省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，把更前沿的數(shù)據(jù)信息帶到區(qū)域，同時(shí)也將區(qū)域動(dòng)態(tài)擴(kuò)展到全國(guó)各地。

邁點(diǎn)分別與河南省房屋租賃行業(yè)協(xié)會(huì)、江西省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)戰(zhàn)略簽約

回溯15年住房租賃業(yè)發(fā)展，經(jīng)過(guò)探索引入期、快速發(fā)展期和深度調(diào)整期，從肆意生長(zhǎng)到規(guī)范化發(fā)展，住房租賃行業(yè)在國(guó)家政策的指引下，逐步完成洗牌，頭部品牌優(yōu)勢(shì)凸顯，多元化競(jìng)爭(zhēng)涌現(xiàn)，產(chǎn)品業(yè)態(tài)持續(xù)升級(jí)。邁點(diǎn)首席運(yùn)營(yíng)官羅欽在《激蕩15年，中國(guó)住房租賃業(yè)品牌發(fā)展回顧與展望》報(bào)告中指出未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)：穩(wěn)增長(zhǎng)政策背景下，保租房是布局趨勢(shì)之一，重點(diǎn)盤(pán)活存量資產(chǎn)；隨著行業(yè)進(jìn)入資產(chǎn)管理時(shí)代，輕、重雙模式將成為發(fā)展主流；品牌發(fā)展走向日趨主題化、屬性化和精細(xì)的產(chǎn)品化。

邁點(diǎn)首席運(yùn)營(yíng)官羅欽

多元路徑探索，大資管備受期待

“大力發(fā)展租賃市場(chǎng)”主基調(diào)下，創(chuàng)業(yè)系快速發(fā)展，房企系大量布局，國(guó)企系踴躍入局。 這過(guò)程中，邁點(diǎn)住房租賃監(jiān)測(cè)品牌數(shù)量從2015年的70個(gè)躍升到2022年的417個(gè)，集中式產(chǎn)品漸成中流砥柱，分散式模式加速優(yōu)勝劣汰。伴隨租賃行業(yè)不斷規(guī)范、成熟，進(jìn)入長(zhǎng)租行業(yè)的企業(yè)和資本也更趨理性，他們不再僅僅局限于短平快的收益，而是致力于通過(guò)品牌與運(yùn)營(yíng)管理，挖掘資產(chǎn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理，以期待獲取更長(zhǎng)遠(yuǎn)和更持久的收益。

2018年入局的方隅已經(jīng)在重資產(chǎn)投資道路上堅(jiān)守了5年，通過(guò)“基金管理+投資+開(kāi)發(fā)及租賃運(yùn)營(yíng)”實(shí)現(xiàn)資本閉環(huán)，提高規(guī)模增長(zhǎng)效率、投資回報(bào)水平。方隅控股CEO陳堅(jiān)表示：“在中國(guó)龐大且日益旺盛的租賃需求背景下，方隅有信心利用可行的商業(yè)模式進(jìn)行規(guī)模化發(fā)展。

方隅控股CEO陳堅(jiān)

更多長(zhǎng)租公寓賽道參與者開(kāi)始從運(yùn)營(yíng)管理向資產(chǎn)管理升維探索。樂(lè)乎集團(tuán)創(chuàng)始人&CEO 羅意將自身的實(shí)踐思考帶到現(xiàn)場(chǎng)。“資產(chǎn)管理不僅是一種理念，更是一種能力，要慢下來(lái)，沉進(jìn)去，從策略到產(chǎn)品到運(yùn)營(yíng)，全周期參與。”以運(yùn)營(yíng)能力為依托，樂(lè)乎集團(tuán)漸進(jìn)發(fā)展“F+EPC+O”的全鏈條服務(wù)能力，并在此基礎(chǔ)上發(fā)展募、投、建、管、退完整的資管能力，從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)從端到端的資產(chǎn)管理。

樂(lè)乎集團(tuán)創(chuàng)始人&CEO羅意

金地草莓社區(qū)則以“輕重并舉”的方式積極構(gòu)建有溫度的有愛(ài)社區(qū)。金地商置財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理兼金地草莓社區(qū)總經(jīng)理霍炳輝分享了“多元業(yè)態(tài)共振”的模式。

金地商置財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理兼金地草莓社區(qū)總經(jīng)理霍炳輝

重資產(chǎn)、輕資產(chǎn)、輕重并舉，住房租賃企業(yè)多元化探索大資管時(shí)代的美好未來(lái)。短期實(shí)現(xiàn)凈現(xiàn)金流的最大化，長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，住房租賃企業(yè)如何進(jìn)行有效的實(shí)踐和打造？

ICCRA住房租賃產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)趙然、南京頤悅置業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理兼瑾家公司總經(jīng)理張日芳、合肥濱紛逸居投資運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司總經(jīng)理李锜、中海商業(yè)發(fā)展有限公司長(zhǎng)租公寓管理中心負(fù)責(zé)人張仁勛、海瑜公寓公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理陳勇明、仲量聯(lián)行華東區(qū)投資及資本市場(chǎng)負(fù)責(zé)人孫翎、黑石龍地長(zhǎng)租公寓事業(yè)部執(zhí)行董事麥偉基（從左到右）

合肥濱紛逸居投資運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司總經(jīng)理李锜認(rèn)為，資產(chǎn)管理首先要對(duì)產(chǎn)品的定位有一個(gè)正確的理解；其次要注重產(chǎn)品的質(zhì)量和耐久性，并且通過(guò)數(shù)字化、智能化、系統(tǒng)化的管理有效降低成本。目前，濱紛公寓已經(jīng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的現(xiàn)金流和持續(xù)的盈利能力。

南京頤悅置業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理兼瑾家公司總經(jīng)理張日芳表示，資產(chǎn)管理是一個(gè)涉及分子和分母的概念。在分子方面，現(xiàn)在講資本化退出，就是怎么把收入做到最大，怎么把支出做到最小，分母其實(shí)就是行業(yè)早期投的重資產(chǎn)，即土地成本加上建造成本以及稅費(fèi)等。

中海商業(yè)發(fā)展有限公司長(zhǎng)租公寓管理中心負(fù)責(zé)人張仁勛重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“可持續(xù)性”，即產(chǎn)品未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力和租金持續(xù)遞增的空間。

海瑜公寓公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理陳勇明表示，做資產(chǎn)管理面臨三個(gè)挑戰(zhàn)，第一是要明確企業(yè)打造什么樣的產(chǎn)品;第二是作為國(guó)企集團(tuán)，在做資產(chǎn)管理的時(shí)候如何避免算不過(guò)賬；第三是作為新區(qū)新城，如何在傳統(tǒng)的出租工具效率很低的情況下，找到新出路。

仲量聯(lián)行華東區(qū)投資及資本市場(chǎng)負(fù)責(zé)人孫翎表示要從重資產(chǎn)投資角度看待這個(gè)問(wèn)題，看的不僅是運(yùn)營(yíng)端的問(wèn)題，還得看退出時(shí)投資人提出的要求。

黑石龍地長(zhǎng)租公寓事業(yè)部執(zhí)行董事麥偉基表示，投資機(jī)構(gòu)更為關(guān)注整體利率的變化。“因?yàn)槿绻屹u(mài)得足夠便宜，將來(lái)退出時(shí)就有足夠的安全量，同時(shí)在運(yùn)營(yíng)層面，多花點(diǎn)錢(qián)去做保養(yǎng)，把服務(wù)做好，把租金帶上去，最后乘以資本化率，成果還是很客觀的。”

錦江酒店（中國(guó)區(qū)）憬黎公寓酒店COO楊維佳

憬黎公寓酒店通過(guò)多業(yè)態(tài)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步推動(dòng)資產(chǎn)價(jià)值提升。錦江酒店（中國(guó)區(qū)）憬黎公寓酒店COO楊維佳表示：“憬黎融入資產(chǎn)管理的思維理念，增強(qiáng)周邊效益，以商業(yè)新零售經(jīng)營(yíng)邏輯賦能公區(qū)生態(tài)，由居住向餐飲、IP產(chǎn)品、寵物用品等方面延伸場(chǎng)景，可以構(gòu)建起生活圈場(chǎng)景產(chǎn)品和全鏈路服務(wù)，融合多元業(yè)態(tài)形成復(fù)合盈利模式，真正為投資人衍生收益。”

回歸本質(zhì)，持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

從運(yùn)營(yíng)管理到資產(chǎn)管理，是一次重塑自我的迭代，但又是必須要跨越的門(mén)檻。更快轉(zhuǎn)變思維的企業(yè)必然在未來(lái)的市場(chǎng)中搶占先機(jī)，但前提是做好基本功，回歸租住的本質(zhì)，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

云谷傳聲副總裁孫黎強(qiáng)分析選擇公寓的人群租的并不只是物理空間，更多的是一種安全感和生活方式。

云谷傳聲副總裁孫黎強(qiáng)

小河迷倉(cāng)青春社區(qū)總經(jīng)理池鋒表示要以更合適的解決方案降低剛畢業(yè)大學(xué)生的租房決策難度，幫助他們?cè)诰嚯x工作場(chǎng)景最近的地方找到高性?xún)r(jià)比公寓。

在現(xiàn)有穩(wěn)定和成熟的體系之下，魔方迎合市場(chǎng)發(fā)展積極創(chuàng)新。魔方生活服務(wù)集團(tuán)副總裁錢(qián)智康透露，魔方每年投入大量的財(cái)力、人力做內(nèi)部的創(chuàng)新、系統(tǒng)的迭代和人員的培訓(xùn)，持續(xù)夯實(shí)自身能力。

百瑞紀(jì)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人楊稷認(rèn)為在提供更優(yōu)質(zhì)入住體驗(yàn)上要打破連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的刻板印象，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和定制化兩條腿走路，并借力因地制宜的一店一策劃模式，助力資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)更好的收益。

華發(fā)優(yōu)生活租賃服務(wù)公司執(zhí)行副總邵俊強(qiáng)調(diào)要回歸剛需，通過(guò)覆蓋全人群的租住產(chǎn)品和服務(wù)，扎實(shí)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生穩(wěn)健的回報(bào)，支撐市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)證券化。

鉑頓國(guó)際公寓創(chuàng)始人兼CEO郝磊認(rèn)為在找準(zhǔn)賽道后，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，始終照顧好C端、B端和品牌方三者的關(guān)系。

朗詩(shī)寓總經(jīng)理章林表示除了傳統(tǒng)的委托、管理、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售、服務(wù)，更要迎合消費(fèi)者需求，將綠色環(huán)保、人文關(guān)懷等內(nèi)容融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)中，借此成為資產(chǎn)管理的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。

廣東省公寓管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)&行業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)《租賃十年》主編劉昕、朗詩(shī)寓總經(jīng)理章林、鉑頓國(guó)際公寓創(chuàng)始人兼CEO郝磊、華發(fā)優(yōu)生活租賃服務(wù)公司執(zhí)行副總邵俊、百瑞紀(jì)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人楊稷、魔方生活服務(wù)集團(tuán)副總裁錢(qián)智康和小河迷倉(cāng)青春社區(qū)總經(jīng)理池鋒（從左往右）

安歆集團(tuán)品牌負(fù)責(zé)人萬(wàn)聞?wù)J為要從客戶(hù)價(jià)值出發(fā)創(chuàng)造可持續(xù)租住模式，營(yíng)造安居樂(lè)業(yè)的環(huán)境，打造人才集聚新高地。

安歆集團(tuán)品牌負(fù)責(zé)人萬(wàn)聞

結(jié)合漫柏未來(lái)人才社區(qū)項(xiàng)目打造經(jīng)驗(yàn)，漫柏集團(tuán)總裁韓富貴表示，要提供多元化的產(chǎn)品、服務(wù)以及完善的周邊配套，讓城市新市民快速融入社會(huì)生活，實(shí)現(xiàn)城市和人才的雙向奔赴。

漫柏集團(tuán)總裁韓富貴

通過(guò)思考租住用戶(hù)的痛點(diǎn)和需求，COZI可遇強(qiáng)化家的溫馨，提供足夠的社交空間、有效的收納、私屬戶(hù)外空間和便捷配套，將美好生活交給用戶(hù)。領(lǐng)禾盛銘創(chuàng)始人CEO耿俊峰強(qiáng)調(diào)要和城市一起為萬(wàn)千租住者提供可長(zhǎng)期居住的好房子，可長(zhǎng)久美好的新際遇。

領(lǐng)禾盛銘創(chuàng)始人CEO耿俊峰

行穩(wěn)致遠(yuǎn)，做時(shí)間的朋友

海納百川、兼容并蓄，戰(zhàn)略地位的轉(zhuǎn)變推動(dòng)租賃住房行業(yè)不斷前行，越來(lái)越多的組織、資源在這里聚集。有效鏈接品牌方、資產(chǎn)方、資金方、租客、監(jiān)管方，形成高效聯(lián)動(dòng)，成為住房租賃行業(yè)繁榮和可持續(xù)發(fā)展的有效保障。正如魔方生活服務(wù)集團(tuán)副總裁錢(qián)智康所說(shuō)：“住房租賃行業(yè)未來(lái)發(fā)展?fàn)顟B(tài)趨向賦能共生。”

中國(guó)租賃地產(chǎn)業(yè) 2022年度研究成果發(fā)布盛典

聚焦自身業(yè)務(wù)，精益求精將助力住房租賃企業(yè)獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在當(dāng)天下午隆重舉行的中國(guó)租賃地產(chǎn)業(yè) 2022年度研究成果發(fā)布盛典上，經(jīng)過(guò)時(shí)間和市場(chǎng)考驗(yàn)的住房租賃企業(yè)品牌已經(jīng)獲得了行業(yè)的嘉獎(jiǎng)。2022年度租賃地產(chǎn)MBI影響力協(xié)會(huì)、2022年度租賃地產(chǎn)MBI杰出品牌、2022年度長(zhǎng)租公寓MBI影響力品牌、2022年度短租公寓MBI影響力品牌、2022年度辦公空間MBI影響力品牌正引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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