眾所周知，乳業鏈條跨度很長，從一棵草、一頭牛，最后到人們手中的一杯奶，橫跨農牧、制造、服務三大產業。新時代如何推動乳業振興，在伊利集團董事長潘剛看來，以數字化新技術賦能乳業這個傳統行業是必不可少的一項舉措，也是伊利后千億時代發展的重要抓手。由此，在潘剛的帶領下，伊利緊跟數字化社會國家政策的持續推進和消費者數字化生活方式的不斷加深，2020年全速啟動數字化戰略，并不斷取得突破成果。就在日前，伊利也公測上線了伊利首款數字孿生工廠。作為全球乳業首個元宇宙數字孿生工廠，這是伊利向虛擬數字領域邁進的新一步，也是其加速數字化轉型進程的重要一步。

回顧過往，在潘剛的帶領下，伊利基于“以消費者為中心”的理念，在乳制品行業率先全方位推進數字化轉型，通過建立和完善先進的數字技術系統、優質的數字資源體系、專業的數字化人才隊伍，不斷提升全產業鏈的數字化水平，持續構建“全周期、全流程、全渠道、全鏈條、全域運營”的消費者數字化平臺，賦能“全球健康生態圈”建設，為消費者提供更高品質的健康產品與服務。

為建好奶業發展“陣地”，伊利在產業鏈上游全面推行智慧化管理，打造了“綠智能牧場”，搭建出一套完備的智能化生產管理體系，構建了智慧管理“物聯網”，通過數據自動化采集、網絡化傳輸、大數據標準化處理，實現奶牛養殖及牧場管理各環節信息可查詢、來源可追溯、去向可跟蹤，充分利用信息化、科技化的優勢，提高養殖效率以及原奶的質量。

而在消費者對于乳制品的消費需求不斷提高，消費結構也正在發生顯著變化的情況下，潘剛帶領伊利展開了相關的數字化布局，建立和完善全鏈條覆蓋、全場景滲透、全方位互動、全品類共享的“四全運營體系”。為了全方位傾聽消費者聲音，伊利搭建產品創新平臺、供應鏈平臺、全渠道平臺、消費者體驗平臺四大數字化運營平臺，通過消費者體驗平臺和云商系統，最大限度發揮各類觸點的價值，更加準確、全面、深入地洞察并響應消費者需求，根據不同地區、人群、年齡，優化口味、創新產品，創造更多符合多元化和個性化需求的產品和服務。

可以看到，在潘剛的帶領下，伊利的數字化轉型進程正在不斷地加速。伊利方面也表示，加速推進奶業數字化轉型，是搶抓新一輪科技革命和產業變革機遇的必然選擇，也是推進奶業高質量發展的必由之路。未來，伊利也將持續關注前沿技術，探索乳業數字化轉型的更多可能，不斷提升更加領先、高效、專業的數字技術應用能力，推動數字新技術與乳業核心業務的增值融合，為行業發展注入數字力量。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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