今年，新一輪的科技浪潮徹底爆發，這一次會如何改變產業，改變人類的生活，改變家的形態？從目前技術上看，從配件端開始，正在從底層基礎設施到終端產品體驗，逐步影響產業格局、人類生活方式以及“家”的形態。家電機器人等科技新秀正以強勢姿態介入家居等傳統產業。箭牌等衛浴龍頭也在積極迎接這一輪技術革命。智慧浴室便是傳統衛浴企業最好的切入點，其中智能馬桶更是目前最關鍵一環。

近期，箭牌迎來第六個 “920 超級品牌日”，以 “愛你，恰到好處” 為核心主張，箭牌家居集團董事副總經理謝煒攜手財經作家吳曉波重走箭牌黑燈工廠，期間同步發布年度新品P50智能馬桶。

920 對話吳曉波，硬實力為 “恰到好處的愛” 立住底氣

十年前，吳曉波的一篇《去日本買只馬桶蓋》文章引發 “世界工廠” 的反思。十年后，中國智能衛浴普及率突破9%，箭牌等本土品牌的智能馬桶在抗菌率、沖刷技術上的突破超越國際標準。這場無聲的革命，不僅是一個行業的逆襲，更是中國制造業以科技和創新為驅動的 “長征路” 上的又一個里程碑。

作為 920 超級品牌日的核心環節，箭牌與財經作家吳曉波的深度對話，用十年對比的視角，深度詮釋了為何有底氣喊出 “愛你” 的承諾。

中國衛浴行業的行業屬性，往往市場敏感度慢一步，卻同樣帶著 “補課” 的緊迫感。來自對 “看不見的質量” 的投入，驅動中國衛浴品牌的智造蛻變。

在箭牌樂從生產基地，智能化生產體系構成了品質保障的第一道防線。注塑工廠實現全自動化生產，避免人為誤差；智能馬桶總裝線的機器人老化測試系統，每臺產品都要經過 30 分鐘嚴苛檢測；10 萬級潔凈實驗室專門檢測核心接觸部件，確保抗菌率達 99% 甚至 99.99% 以上。這些硬核設施不僅是生產場景，更是箭牌對消費者的品質承諾。

這種 “超標準” 投入，如謝煒所說：箭牌家居打造的集團創新研究中心-事業部創新研究部-事業部產品部三級創新體系，通過研究一代、儲備一代、應用一代的研發策略，能夠持續推動創新成果不斷落地。這種策略反映到業績上，雖然今年上半年凈利潤略有下滑，但從宏觀來看2025年上半年研發實打實投入了1.56億元，同時在上半年智能馬桶收入6.61億元，同比增長4.20%，穩居市場前列。

在下行周期，短時間的業績只反映暫時的表現，更要看背后的行為。此次920 超級品牌日，箭牌衛浴事業部總經理賈冬啟發布的瞬凈 P50 智能馬桶，有望成為今年箭牌的最佳注腳，這款產品的設計完全圍繞 “用戶痛點” 展開：搭載全鏈路除菌系統，對真菌、大腸桿菌殺菌率達 99%；長效阻垢 3.0 技術適配硬水地區，解決了長期困擾消費者的水垢難題；7 秒極速泡沫盾比行業平均速度快 93%，帶來酣暢淋漓的使用體驗。

讓科技懂情緒，把功能轉化為 “溫柔回應”

920并未止步于 “技術展示”。活動現場，箭牌與吳曉波共同宣布啟動 的“全國衛浴煥新季”，提出 “箭牌煥新 溫暖同行” 的承諾，將技術實力延伸為“免費上門測量 + 3D 設計 + 售后維護” 的全周期服務。這一動作，讓 920 的 “智造對話” 結合箭牌家居上市公司25%-30%的超強消費補貼，落地為用戶可感知的體驗升級，也讓 “愛你” 從口號變成了實實在在的行動。

更關鍵的是對 “用戶需求” 的精準響應。箭牌通過持續的產品功能創新來解決這些痛點。P50智能馬桶超低水壓下也能 360 度無死角沖刷，解決老舊小區、高樓層水壓難題；“和玥” 無障礙康養衛浴套系融入防滑材質、圓潤邊角設計，適配老人與輪椅使用者需求，這些細節背后，是 “質量從用戶需求中來” 的邏輯。

因此，在《愛你，恰到好處》這支專為 920 打造的TVC中，箭牌衛浴搖身一變成為 “懂情緒的生活伴侶”，讓 “就愛你” 的情感主張可看、可感。

在目前的經濟環境中，消費者的情感需求呈現出更加復雜的形態，他們既需要通過消費獲得即時慰藉，又不愿為華而不實的溢價買單。箭牌的解決方案是將情感價值植入實用功能之中，實現 "剛需產品情感化"。P50 智能馬桶的除菌功能既解決了健康焦慮（實用價值），又傳遞出 "守護家人健康" 的關懷（情感價值）；K60 花灑的恒溫設計既避免了水溫波動的麻煩（實用價值），又營造了 "被悉心照顧" 的溫暖體驗（情感價值）。

這種 "恰到好處" 的情感注入，既區別于純粹的功能主義，又不同于虛無的情懷營銷，精準擊中了經濟下行期消費者的心理痛點。今年 920 箭牌更是聯動天貓阿那亞?蝦米音樂節，將衛浴體驗與音樂的松弛感結合，讓用戶在旋律與浪聲中感知品牌溫度。正如《2025 Z世代情緒消費報告》所指出的，當代消費者需要的是 "有用又有溫度" 的產品，而這正是箭牌通過 920 超級品牌日傳遞的核心價值主張。

從品牌到服務，用場景化敘事講好中國品牌故事

從2019 到 2025，箭牌 920 超級品牌日的六年深耕，本質上是一場品牌生態系統的持續構建。新華網在總結中國品牌十年升級路時提出的 "三個轉變"—— 從中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變。這也與吳曉波在直播中所肯定的箭牌實踐不謀而合，在十年家居行業翻天覆地的變化中，以箭牌為代表的中國企業在技術突破與品質提升上取得卓越的成果。

現在，箭牌參與制定的48 項國家及行業標準，持續引領中國衛浴行業向高端化、智能化、綠色化及國際化方向邁進。

從更宏觀的視角看，箭牌的實踐印證了中國品牌建設的時代邏輯。當箭牌的智能衛浴產品走進普通家庭、房車營地、養老社區，當“愛你恰到好處”的品牌主張成為用戶對“新家”的期待，“家形態”的進化將與這一輪技術浪潮同頻共振。

今天，當海外用戶為 “中國設計” 點贊，我們看到的不是一個企業的成長，而是中國制造業從 “大而不強” 到 “又大又強” 的質變。中國家居品牌要做的，就是讓科技始終圍繞“人”的需求展開，讓每一次技術突破都能轉化為“家的溫暖”。這，既是箭牌的品牌堅守，也是中國家居力量在科技浪潮中贏得未來的關鍵。

今年作為智能馬桶爆發后的整整第十年，也成為行業龍頭競相爭奪霸主制高點的關鍵之年，誰能坐上第一，誰又在彎道超車。這場靜悄悄的基礎工業和科技的革命，還在繼續，從配件底層的技術突破，到終端場景的人文落地，中國品牌正用“智造+人文”，書寫著科技時代“家”的全新故事。

關鍵詞：