近日，華潤雙鶴（600062）質量管理信息化平臺項目啟動會在北京華潤雙鶴總部圓滿舉行！飛企互聯和華潤雙鶴就基于本項目的搭建內容和實施規劃進行了深入探討。本次啟動會不僅促進了雙方對項目的全面理解，也為接下來的信息化項目建設注入了滿滿的信心和動力。

項目啟動會現場，雙方就項目建設內容進行了深入交流

會議期間，雙方代表充分交流了對于項目的期待和愿景。他們共同探討了項目的各個維度，從技術實現到實際應用，從全局布局到階段目標，無不表現出雙方在項目成功落地上的堅定決心。

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啟動會上，華潤雙鶴高層領導發表了重要講話，強調了質量管理信息化平臺項目對于制藥企業發展的重要性和意義。他們表示，在華潤雙鶴十四五戰略規劃中，“加快數字化轉型”被定位為六大重要戰略之一，旨在全面踐行公司的“高質量”戰略方針，以及推進數字化變革的戰略進程。在未來的五年中，公司積極謀劃建立一個標準化的質量管理體系，以強化下屬單位的質量管控能力，同時滿足國際和國內審計的合規要求。該戰略計劃聚焦于構建一個統一、可擴展的質量和文檔管理平臺，通過系統集成實現各質量管理系統的互聯互通，為公司打造一套高效的質量文件管理機制。

期間，飛企耀點團隊為華潤雙鶴介紹了一套完整的質量管理一體化、信息化系統解決方案，包括總部數據管理、文件管理、培訓管理、質量流程管理等功能。項目通過分期建設，逐步為華潤雙鶴打造高標準、合規范的質量管理信息化管理體系，聯通供應、生產、倉儲、設備等幾大板塊，全面提高集團的質量管理水平。

項目前期，飛企互聯將率先為華潤雙鶴搭建能滿足本期試點單位質量、文件業務管理需求的總部質量數據統籌平臺以及GMP質量管理云平臺，滿足多組織、多用戶的管理與業務應用需求，從而實現搭平臺、建規范、提效率、集團化四大目標。

會上，飛企耀點項目團隊進一步詳細介紹了質量管理信息項目的規劃和實施計劃。他們清晰地闡述了項目的目標和階段性任務，并強調了項目的重要性和挑戰，同時還介紹了項目團隊的成員構成和各自角色分工。

會議最后，華潤雙鶴領導表示，相信在雙方的共同努力下，質量管理信息化平臺項目將為華潤雙鶴帶來更高效的管理和更優質的服務，推動企業的可持續發展。

在這個精彩的啟動會上，信息化平臺項目被賦予了更多期待與希望。雙方的積極互動不僅彰顯了合作的力量，更凸顯了數字化轉型的不可阻擋的趨勢。在未來的道路上，飛企互聯與華潤雙鶴將繼續攜手并進，共建更高效、更智能的質量管理信息化平臺，為行業的發展探索更多新的可能性!

//關于飛企耀點

珠海飛企耀點科技有限公司（簡稱：飛企耀點）是飛企互聯的控股子公司。飛企耀點依托飛企互聯強大的技術支撐和產業鏈優勢，以合規、專業、創新為經營理念，以制藥行業質量管理數字化為主營業務，目前已形成了數字化服務、智能化服務、咨詢服務三大業務形態。飛企耀點基于近十多年的制藥行業建設經驗，提出從項目咨詢規劃到實施落地的一站式管理體系，涵蓋制藥研發生產、實驗室管理、設備數字化監控等業務體系，全面助力制藥企業實現數字化轉型升級。

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